โนวาเทค

การเร่งวงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์

NovaTech ต้องการโซลูชันที่ปรับขนาดได้เพื่อจัดการแผนงานผลิตภัณฑ์และการทำงานร่วมกันระหว่างแผนก Grovia ได้นำเครื่องมือการจัดการโครงการแบบรวมศูนย์มาใช้ ซึ่งช่วยให้ทีมวิศวกรรม ทีมออกแบบ และทีมการตลาดสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างสอดประสานกัน ช่วยลดระยะเวลารอบการเปิดตัวฟีเจอร์จาก 8 สัปดาห์เหลือเพียง 5 สัปดาห์

สรรหาบุคลากรด้านวิศวกรรมและผลิตภัณฑ์ระดับสูง

Grovia ได้จัดหาและนำผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์ โครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ และการออกแบบ UI/UX เข้ามาใช้งาน แหล่งบุคลากรใหม่นี้ช่วยให้ NovaTech สามารถ:

• เปิดตัวอัปเดตผลิตภัณฑ์ที่เสถียรยิ่งขึ้น
• ปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ด้วยการปรับปรุงที่เน้นการออกแบบ
• ขยายสู่กลุ่มเทคโนโลยีเกิดใหม่

การบูรณาการการติดตามประสิทธิภาพ

เราได้นำชุดวิเคราะห์มาใช้ในระบบภายในของ NovaTech เพื่อติดตามความเร็วทางวิศวกรรม อัตราข้อบกพร่อง และความคิดเห็นของผู้ใช้แบบเรียลไทม์ ตัวชี้วัดเหล่านี้ช่วยให้ผู้นำมีข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้จริง ช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานได้เร็วขึ้นและตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น

‍