การเอาชนะอุปสรรค หรือ: ฉันเรียนรู้ที่จะหยุดกังวลและรักปัญญาประดิษฐ์ได้อย่างไร

Newsletter

การเอาชนะอุปสรรค หรือ: ฉันเรียนรู้ที่จะหยุดกังวลและรักปัญญาประดิษฐ์ได้อย่างไร

ทำไมบริษัทจำนวนมากจึงล้มเหลวในการนำ AI มาใช้? อุปสรรคสำคัญไม่ใช่เทคโนโลยี แต่คือมนุษย์ บทความนี้ระบุถึงอุปสรรคสำคัญ 6 ประการ ได้แก่ การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง การขาดการมีส่วนร่วมของฝ่ายบริหาร ความปลอดภัยของข้อมูล งบประมาณที่จำกัด การปฏิบัติตามข้อกำหนด และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ทางออกคืออะไร? การเปิดตัวโครงการนำร่องเพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่า ฝึกอบรมพนักงาน และปกป้องข้อมูลสำคัญด้วยระบบเฉพาะทาง AI ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ไม่ใช่แทนที่ แต่จำเป็นต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ ไม่ใช่เพียงแค่การแปลงเป็นดิจิทัล

ฟาบิโอ ลอเรีย

ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Electe‍

สรุปบทความนี้ด้วย AI

การทำลายอุปสรรค: อัลกอริทึมภายในตัวเรา

‍

ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเรา หลายบริษัทกำลังเผชิญกับความท้าทายในการนำเครื่องมือใหม่ๆ เหล่านี้ไปใช้ในกระบวนการต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเข้าใจอุปสรรคเหล่านี้จะช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จาก AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความท้าทายของการอัปเดตอย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาอย่างรวดเร็วของ AI ก่อให้เกิดความท้าทายใหม่ๆ แก่ทั้งมืออาชีพและธุรกิจ คนงานต่างกังวลว่า AI จะเข้ามาแทนที่ อย่างไรก็ตาม AI ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือที่ช่วยยกระดับงานของพวกเขา ไม่ใช่เข้ามาแทนที่ ผ่านทาง:

การทำงานซ้ำๆ ให้เป็นอัตโนมัติ
พื้นที่สำหรับกิจกรรมเชิงยุทธศาสตร์
การสนับสนุนการตัดสินใจด้วยข้อมูล

การนำเสนอ AI ในฐานะเครื่องมือการทำงานร่วมกันช่วยลดแรงต่อต้านและส่งเสริมการนำเทคโนโลยีนี้มาใช้ แน่นอนว่างานบางอย่างจะหายไปเมื่อเวลาผ่านไป แต่โชคดีที่งานน่าเบื่อที่สุดจะหมดไป ซึ่งหมายถึงไม่ใช่แค่การนำเทคโนโลยีมาใช้ในกระบวนการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทั้งหมดด้วย กล่าวโดยสรุปคือ ความแตกต่างระหว่างการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่: https://www.channelinsider.com/business-management/digitization-vs-digitalization/

การคุ้มครองและรักษาความปลอดภัยข้อมูล

ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยเป็นอุปสรรคสำคัญ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องปกป้องข้อมูลสำคัญโดยการรับรองความถูกต้องแม่นยำของระบบ AI ความเสี่ยงจากการละเมิดและข้อมูลที่ผิดพลาดจำเป็นต้อง:

การตรวจสอบความปลอดภัยเป็นประจำ
การประเมินซัพพลายเออร์
โปรโตคอลการปกป้องข้อมูล

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การใช้ " ตัวกรองอัตโนมัติ " ในการจัดการข้อมูลที่ละเอียดอ่อนที่สุด และการใช้ระบบเฉพาะในการจัดการหรือวิเคราะห์ข้อมูลทั้งหมดขององค์กร ถือเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ไม่เพียงแต่ด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัยเท่านั้น แต่ยังเพื่อหลีกเลี่ยงการ "เปิดเผย" ข้อมูลที่มีค่าสูงแก่บุคคลที่สามอีกด้วย อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นแล้วในบริบทอื่นๆ การมุ่งเน้นในลักษณะนี้จะยังคงเป็นแนวทางที่ "รอบรู้" เฉพาะสำหรับบางองค์กรเท่านั้น ท้ายที่สุดแล้ว ทุกคนควรทำในสิ่งที่ตนเองต้องการ โดยตระหนักถึงผลประโยชน์ที่แต่ละทางเลือกต้องแลกมาด้วย

ด้านล่างนี้เป็นรายการสั้นๆ ของประเด็นสำคัญ

การจัดการความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง

การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมต้องมีกลยุทธ์การจัดการที่รวมถึง:

การสื่อสารผลประโยชน์
การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง
การสนับสนุนเชิงปฏิบัติ
การจัดการข้อเสนอแนะ

แนวทางจากบนลงล่าง

ผู้มีอำนาจตัดสินใจต้องการหลักฐานยืนยันคุณค่าของ AI กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ:

แสดงเรื่องราวความสำเร็จของคู่แข่ง
โครงการนำร่องการสาธิต
ตัวชี้วัด ROI ที่ชัดเจน
แสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมของพนักงาน

การจัดการข้อจำกัดด้านงบประมาณ

งบประมาณและโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่เพียงพอเป็นอุปสรรคต่อการใช้งาน องค์กรต่างๆ สามารถ:

เริ่มต้นด้วยโครงการเล็กๆ
ขยายตามผลลัพธ์
จัดสรรทรัพยากรอย่างรอบคอบ

ด้านกฎหมายและจริยธรรม

การดำเนินการจะต้องคำนึงถึง:

ความเป็นกลางและความเป็นธรรม
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
กฎเกณฑ์การใช้งานอย่างมีความรับผิดชอบ
การติดตามการพัฒนากฎหมาย

การอัปเดตอย่างต่อเนื่อง

องค์กรจะต้อง:

ติดตามความคืบหน้าที่เกี่ยวข้อง
มีส่วนร่วมในชุมชนอุตสาหกรรม
ใช้แหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ

มุมมอง

การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมที่มีประสิทธิผลต้องอาศัย:

แนวทางเชิงกลยุทธ์
การใส่ใจต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
การจัดแนวให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวัฒนธรรมขององค์กร
มุ่งเน้นคุณค่าเชิงปฏิบัติ

การเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิผลจะช่วยปรับปรุงการดำเนินงานและความสามารถของพนักงานผ่านการเลือกที่ยั่งยืนและมีเป้าหมาย

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

กฎระเบียบ AI สำหรับการใช้งานของผู้บริโภค: วิธีการเตรียมพร้อมสำหรับกฎระเบียบใหม่ปี 2025

ปี 2025 ถือเป็นจุดสิ้นสุดของยุค "Wild West" ของ AI: พระราชบัญญัติ AI ของสหภาพยุโรปจะมีผลบังคับใช้ในเดือนสิงหาคม 2024 โดยมีข้อกำหนดด้านความรู้ด้าน AI ตั้งแต่วันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2025 และมีการกำกับดูแลและ GPAI ตั้งแต่วันที่ 2 สิงหาคม รัฐแคลิฟอร์เนียเป็นผู้นำด้วย SB 243 (เกิดขึ้นหลังจากการฆ่าตัวตายของ Sewell Setzer เด็กอายุ 14 ปีที่มีความสัมพันธ์ทางอารมณ์กับแชทบอท) ซึ่งกำหนดข้อห้ามระบบรางวัลแบบย้ำคิดย้ำทำ การตรวจจับความคิดฆ่าตัวตาย การเตือน "ฉันไม่ใช่มนุษย์" ทุกสามชั่วโมง การตรวจสอบสาธารณะโดยอิสระ และค่าปรับ 1,000 ดอลลาร์ต่อการละเมิด SB 420 กำหนดให้มีการประเมินผลกระทบสำหรับ "การตัดสินใจอัตโนมัติที่มีความเสี่ยงสูง" พร้อมสิทธิ์ในการอุทธรณ์การตรวจสอบโดยมนุษย์ การบังคับใช้จริง: Noom ถูกฟ้องร้องในปี 2022 ในข้อหาใช้บอทปลอมตัวเป็นโค้ชมนุษย์ ซึ่งเป็นการยอมความมูลค่า 56 ล้านดอลลาร์ แนวโน้มระดับชาติ: รัฐแอละแบมา ฮาวาย อิลลินอยส์ เมน และแมสซาชูเซตส์ ระบุว่าการไม่แจ้งเตือนแชทบอท AI ถือเป็นการละเมิด UDAP แนวทางความเสี่ยงสามระดับ ได้แก่ ระบบสำคัญ (การดูแลสุขภาพ/การขนส่ง/พลังงาน) การรับรองก่อนการใช้งาน การเปิดเผยข้อมูลที่โปร่งใสต่อผู้บริโภค การลงทะเบียนเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป และการทดสอบความปลอดภัย กฎระเบียบที่ซับซ้อนโดยไม่มีการยึดครองอำนาจจากรัฐบาลกลาง: บริษัทหลายรัฐต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่แปรผัน สหภาพยุโรป ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2569: แจ้งให้ผู้ใช้ทราบเกี่ยวกับการโต้ตอบกับ AI เว้นแต่เนื้อหาที่สร้างโดย AI ที่ชัดเจนและติดป้ายว่าสามารถอ่านได้ด้วยเครื่อง

9 พฤศจิกายน 2568

เมื่อ AI กลายเป็นตัวเลือกเดียวของคุณ (และทำไมคุณถึงชอบมัน)

บริษัทแห่งหนึ่งได้ปิดระบบ AI ของตนอย่างลับๆ เป็นเวลา 72 ชั่วโมง ผลลัพธ์ที่ได้คือ การตัดสินใจที่หยุดชะงักโดยสิ้นเชิง ปฏิกิริยาที่พบบ่อยที่สุดเมื่อได้รับการจ้างงานอีกครั้งคือความโล่งใจ ภายในปี 2027 การตัดสินใจทางธุรกิจ 90% จะถูกมอบหมายให้กับ AI โดยมนุษย์จะทำหน้าที่เป็น "ตัวประสานทางชีวภาพ" เพื่อรักษาภาพลวงตาของการควบคุม ผู้ที่ต่อต้านจะถูกมองเหมือนกับผู้ที่คำนวณด้วยมือหลังจากการประดิษฐ์เครื่องคิดเลข คำถามไม่ได้อยู่ที่ว่าเราจะยอมหรือไม่ แต่เป็นคำถามที่ว่าเราจะยอมอย่างสง่างามเพียงใด

9 พฤศจิกายน 2568

การควบคุมสิ่งที่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้น: ยุโรปมีความเสี่ยงต่อการไม่เกี่ยวข้องทางเทคโนโลยีหรือไม่?

ยุโรปดึงดูดการลงทุนด้าน AI เพียงหนึ่งในสิบของทั่วโลก แต่กลับอ้างว่าเป็นผู้กำหนดกฎเกณฑ์ระดับโลก นี่คือ "ปรากฏการณ์บรัสเซลส์" การกำหนดกฎระเบียบระดับโลกผ่านอำนาจทางการตลาดโดยไม่ผลักดันนวัตกรรม พระราชบัญญัติ AI จะมีผลบังคับใช้ตามกำหนดเวลาแบบสลับกันจนถึงปี 2027 แต่บริษัทข้ามชาติด้านเทคโนโลยีกำลังตอบสนองด้วยกลยุทธ์การหลบเลี่ยงที่สร้างสรรค์ เช่น การใช้ความลับทางการค้าเพื่อหลีกเลี่ยงการเปิดเผยข้อมูลการฝึกอบรม การจัดทำสรุปที่สอดคล้องทางเทคนิคแต่เข้าใจยาก การใช้การประเมินตนเองเพื่อลดระดับระบบจาก "ความเสี่ยงสูง" เป็น "ความเสี่ยงน้อยที่สุด" และการเลือกใช้ฟอรัมโดยเลือกประเทศสมาชิกที่มีการควบคุมที่เข้มงวดน้อยกว่า ความขัดแย้งของลิขสิทธิ์นอกอาณาเขต: สหภาพยุโรปเรียกร้องให้ OpenAI ปฏิบัติตามกฎหมายของยุโรปแม้กระทั่งการฝึกอบรมนอกยุโรป ซึ่งเป็นหลักการที่ไม่เคยพบเห็นมาก่อนในกฎหมายระหว่างประเทศ "แบบจำลองคู่ขนาน" เกิดขึ้น: เวอร์ชันยุโรปที่จำกัดเทียบกับเวอร์ชันสากลขั้นสูงของผลิตภัณฑ์ AI เดียวกัน ความเสี่ยงที่แท้จริง: ยุโรปกลายเป็น "ป้อมปราการดิจิทัล" ที่แยกตัวออกจากนวัตกรรมระดับโลก โดยพลเมืองยุโรปเข้าถึงเทคโนโลยีที่ด้อยกว่า ศาลยุติธรรมได้ปฏิเสธข้อแก้ตัวเรื่อง "ความลับทางการค้า" ในคดีเครดิตสกอร์ไปแล้ว แต่ความไม่แน่นอนในการตีความยังคงมีอยู่อย่างมหาศาล คำว่า "สรุปโดยละเอียดเพียงพอ" หมายความว่าอย่างไรกันแน่? ไม่มีใครรู้ คำถามสุดท้ายที่ยังไม่มีคำตอบคือ สหภาพยุโรปกำลังสร้างช่องทางที่สามทางจริยธรรมระหว่างทุนนิยมสหรัฐฯ กับการควบคุมของรัฐจีน หรือเพียงแค่ส่งออกระบบราชการไปยังภาคส่วนที่จีนไม่สามารถแข่งขันได้? ในตอนนี้: ผู้นำระดับโลกด้านการกำกับดูแล AI แต่การพัฒนายังอยู่ในขอบเขตจำกัด โครงการอันกว้างใหญ่

9 พฤศจิกายน 2568

Outliers: เมื่อวิทยาศาสตร์ข้อมูลพบกับเรื่องราวความสำเร็จ

วิทยาศาสตร์ข้อมูลได้พลิกโฉมกระบวนทัศน์เดิมๆ: ค่าผิดปกติไม่ใช่ "ข้อผิดพลาดที่ต้องกำจัด" อีกต่อไป แต่เป็นข้อมูลอันมีค่าที่ต้องทำความเข้าใจ ค่าผิดปกติเพียงค่าเดียวสามารถบิดเบือนแบบจำลองการถดถอยเชิงเส้นได้อย่างสิ้นเชิง โดยเปลี่ยนความชันจาก 2 เป็น 10 แต่การกำจัดค่าผิดปกตินั้นอาจหมายถึงการสูญเสียสัญญาณที่สำคัญที่สุดในชุดข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่องได้นำเครื่องมือที่ซับซ้อนมาใช้: Isolation Forest แยกแยะค่าผิดปกติโดยการสร้างต้นไม้ตัดสินใจแบบสุ่ม Local Outlier Factor วิเคราะห์ความหนาแน่นเฉพาะที่ และ Autoencoders จะสร้างข้อมูลปกติขึ้นใหม่และทำเครื่องหมายสิ่งที่ไม่สามารถทำซ้ำได้ ค่าผิดปกติมีทั้งค่าผิดปกติทั่วไป (อุณหภูมิ -10°C ในเขตร้อน) ค่าผิดปกติตามบริบท (การใช้จ่าย 1,000 ยูโรในย่านยากจน) และค่าผิดปกติแบบรวม (จุดสูงสุดของการรับส่งข้อมูลเครือข่ายที่ซิงโครไนซ์กันซึ่งบ่งชี้ถึงการโจมตี) เช่นเดียวกับ Gladwell: "กฎ 10,000 ชั่วโมง" ยังคงเป็นที่ถกเถียงกัน — Paul McCartney กล่าวไว้ว่า "วงดนตรีหลายวงทำงาน 10,000 ชั่วโมงในฮัมบูร์กโดยไม่ประสบความสำเร็จ ทฤษฎีนี้ไม่ได้พิสูจน์ความถูกต้อง" ความสำเร็จทางคณิตศาสตร์ของเอเชียไม่ได้เกิดจากพันธุกรรม แต่เกิดจากวัฒนธรรม: ระบบตัวเลขที่เข้าใจง่ายกว่าของจีน การเพาะปลูกข้าวต้องได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เทียบกับการขยายอาณาเขตของภาคเกษตรกรรมตะวันตก การประยุกต์ใช้จริง: ธนาคารในสหราชอาณาจักรฟื้นตัวจากความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นได้ 18% ผ่านการตรวจจับความผิดปกติแบบเรียลไทม์ การผลิตตรวจพบข้อบกพร่องในระดับจุลภาคที่การตรวจสอบโดยมนุษย์อาจมองข้าม การดูแลสุขภาพยืนยันข้อมูลการทดลองทางคลินิกด้วยความไวต่อการตรวจจับความผิดปกติมากกว่า 85% บทเรียนสุดท้าย: เมื่อวิทยาศาสตร์ข้อมูลเปลี่ยนจากการกำจัดค่าผิดปกติไปสู่การทำความเข้าใจค่าผิดปกติ เราต้องมองอาชีพที่ไม่ธรรมดาว่าไม่ใช่ความผิดปกติที่ต้องแก้ไข แต่เป็นเส้นทางที่มีค่าที่ต้องศึกษา