ธุรกิจ

อนาคตของการก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์: บทเรียนจากภาคการดูแลสุขภาพสำหรับการก่อสร้าง

เหตุใดโซลูชัน AI อเนกประสงค์จึงล้มเหลวในการก่อสร้าง? AI ที่ไม่สามารถแยกแยะ "ผนังรับน้ำหนัก" ออกจาก "ผนังกั้น" ได้นั้นถือเป็นอันตราย ผลลัพธ์ของ AI เฉพาะทาง: ข้อผิดพลาดในการออกแบบลดลง 68%, สินค้าคงคลังลดลง 31%, ระยะเวลาก่อสร้างลดลง 28%, Royal London Asset Management: ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) 708%, การใช้พลังงานลดลง 59% การก่อสร้างอยู่ในอันดับรองสุดท้ายในแง่ของการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของ AI แนวตั้งเมื่อเทียบกับ AI อเนกประสงค์

ใน บทความก่อนหน้า เราได้ศึกษาว่าโซลูชัน AI ทั่วไปมักล้มเหลวอย่างไรในบริบทของอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ วันนี้ เราจะมาสำรวจว่าบทเรียนนี้สามารถนำมาใช้กับอุตสาหกรรมก่อสร้าง ซึ่งเป็นสาขาที่มีความซับซ้อนไม่แพ้กันและต้องการโซลูชันเฉพาะทางได้อย่างไร

บทนำ: เหนือกว่า AI ทั่วไป

ปัญญาประดิษฐ์ได้รับความสนใจจากผู้นำธุรกิจในทุกอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม จากประสบการณ์ล่าสุดในภาคการดูแลสุขภาพและการก่อสร้าง พบว่าโซลูชัน AI ทั่วไปมักล้มเหลวเมื่อนำไปใช้กับสาขาเฉพาะทาง การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงไม่ได้มาจากการนำความสามารถทั่วไปไปใช้กับปัญหาเฉพาะ แต่มาจากการสร้าง AI ที่เข้าใจอุตสาหกรรมตั้งแต่รากฐาน

ความจริงนี้ปรากฏชัดเจนจากการวิเคราะห์ภาคการก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งความซับซ้อนหลายสาขาวิชา การแยกส่วนของตลาด และกฎระเบียบที่เข้มงวดสร้างความท้าทายเฉพาะตัวที่สามารถแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิผลเท่านั้น

ความจำเป็นในการมีความเข้าใจภาคส่วนเฉพาะทาง

ความคลาดเคลื่อนทางศัพท์และกฎระเบียบ

แบบจำลอง AI ทั่วไปไม่สามารถแยกแยะแนวคิดทางเทคนิคพื้นฐาน เช่น "ผนังรับน้ำหนัก" และ "ผนังกั้น" หรือระหว่าง "ฐานรากแบบแผ่นพื้น" และ "ฐานรากแบบเสา" ได้อย่างถูกต้อง นำไปสู่การตีความที่คลาดเคลื่อนในโครงการที่ความแม่นยำเป็นสิ่งสำคัญต่อความปลอดภัย ความไม่ตรงกันของคำศัพท์นี้ยังขยายไปถึงความแตกต่างในแต่ละภูมิภาคด้วย เช่น "พื้นอิฐและปูน" ของอิตาลีมีลักษณะแตกต่างจากระบบพื้นของยุโรปเหนือ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างสำคัญต่อการคำนวณโครงสร้างและแผ่นดินไหว

ในทำนองเดียวกัน กรอบการกำกับดูแลที่เข้มงวดของอุตสาหกรรมก่อสร้าง ซึ่งมีกฎหมายอาคาร มาตรฐานความปลอดภัย และข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อมที่แตกต่างกันไปตามภูมิภาค ถือเป็นความท้าทายที่โซลูชัน AI ทั่วไปมักไม่สามารถจัดการได้ มาตรฐานยูโรโค้ดและกฎหมายการก่อสร้างทางเทคนิคของอิตาลี (NTC) มีความแตกต่างอย่างมากในปัจจัยด้านความปลอดภัย ซึ่ง AI ทั่วไปไม่สามารถแยกแยะได้ ซึ่งอาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อความปลอดภัยของโครงสร้าง

การรับรู้ถึงศักยภาพในการเปลี่ยนแปลง

แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แต่ศักยภาพของ AI ในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมนี้เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวาง จาก ผลสำรวจเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลกประจำปี 2023 ของ JLL พบว่า AI และ generative AI ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในสามเทคโนโลยีหลักที่คาดว่าจะส่งผลกระทบมากที่สุดต่ออุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ในอีกสามปีข้างหน้า โดยนักลงทุน นักพัฒนา และผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม ผู้ตอบแบบสอบถามกลุ่มเดียวกันนี้ระบุว่ามีความเข้าใจเกี่ยวกับ AI ต่ำกว่าเทคโนโลยีอื่นๆ เช่น บล็อกเชน ความจริงเสมือน และหุ่นยนต์

ความขัดแย้งที่เห็นได้ชัดนี้เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการใช้วิธีการเฉพาะทางที่สามารถเชื่อมช่องว่างระหว่างศักยภาพที่ได้รับการยอมรับและการนำไปปฏิบัติจริง

แนวทางเฉพาะทาง: เรื่องราวความสำเร็จในภาคการก่อสร้าง

โซลูชัน AI เฉพาะทางสำหรับการก่อสร้างได้รับการพิสูจน์คุณค่าแล้วผ่านการศึกษาเฉพาะกรณี:

ลดข้อผิดพลาดในการออกแบบ

ในโครงการที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ การนำโมดูลข่าวกรองเฉพาะภาคส่วนมาใช้ส่งผลให้:

  • ลดข้อผิดพลาดในการออกแบบลง 68%
  • ลดเวลาการตรวจสอบลง 23%
  • ประหยัดค่าใช้จ่ายโดยรวมได้ประมาณ 15%
  • การปรับปรุงที่สำคัญในเวลาการจัดส่ง

ผลกระทบต่อการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่กำลังดำเนินอยู่ ซึ่งในอดีตมีส่วนทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นถึง 20-30% ถือเป็นเรื่องที่น่าจับตามองอย่างยิ่ง แพลตฟอร์มเฉพาะทางนี้ช่วยลดผลกระทบเหล่านี้ลงเหลือเพียง 7% ด้วยความสามารถในการเผยแพร่การเปลี่ยนแปลงไปยังเอกสารโครงการที่เกี่ยวข้องทั้งหมดโดยอัตโนมัติ

การจัดการวัสดุที่ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพ

ผู้สร้างโครงสร้างพื้นฐานได้นำโมดูลการจัดการวัสดุเฉพาะทางมาใช้ ซึ่งส่งผลให้:

  • ลดสต๊อกสินค้า 31%
  • ลดความล่าช้าในการจัดส่ง 24%
  • ประหยัดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ได้มากกว่า 2 ล้านยูโร
  • ปรับปรุงความยั่งยืนด้วยการลดขยะวัสดุ

ประเด็นสำคัญที่มักถูกมองข้ามคือผลกระทบต่อการบริหารจัดการกระแสเงินสด การปรับปรุงการจัดซื้อช่วยลดเงินทุนที่ผูกมัดลง 42% ซึ่งช่วยปรับปรุงสถานะทางการเงินของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ

การเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนสถานที่ก่อสร้าง

บริษัทก่อสร้างที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาเมืองที่ซับซ้อนได้นำอัลกอริธึมการเพิ่มประสิทธิภาพเวลาและสถานที่มาใช้ ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ดังต่อไปนี้:

  • ลดเวลาการประมวลผลโดยรวมลง 28%
  • เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน 34%
  • ลดการรบกวนระหว่างกระบวนการพร้อมกันได้ 62%
  • ปรับปรุงการคาดเดาเวลาโดยมีความเบี่ยงเบนสุดท้ายน้อยกว่า 5%

กรณีศึกษานี้เน้นย้ำว่า AI เฉพาะทางสามารถแก้ปัญหาสำคัญอย่างหนึ่งของอุตสาหกรรมได้อย่างไร นั่นคือ ความยากลำบากในการเขียนโปรแกรมในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนซึ่งมีตัวแปรและข้อจำกัดมากมาย เทคนิคการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม เช่น CPM หรือ PERT แสดงให้เห็นถึงข้อจำกัดที่สำคัญในสถานการณ์จริง ขณะที่แนวทางที่ใช้ AI ได้แสดงให้เห็นถึงความเหนือกว่าในการดำเนินงานที่วัดผลได้

ภาพรวมที่กว้างขึ้น: การเปลี่ยนแปลงของตลาดอสังหาริมทรัพย์

ผลกระทบของ AI ขยายออกไปไกลเกินกว่าการก่อสร้าง โดยเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดใน 5 มิติหลัก:

1. การระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์และการจัดกลุ่ม

บริษัทและการลงทุนด้าน AI มักกระจุกตัวอยู่ในตลาดเทคโนโลยีที่เติบโตแล้ว งานวิจัยของ JLL แสดงให้เห็นถึงความต้องการบุคลากรด้าน AI ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยมีตำแหน่งงานว่างเพิ่มขึ้นกว่า 250% นับตั้งแต่ต้นปี 2564 ในระยะยาว การเติบโตนี้น่าจะกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ที่มีบุคลากรด้าน AI อยู่ เช่น ศูนย์กลางเทคโนโลยีหลักและรอง ศูนย์นวัตกรรม และมหาวิทยาลัย

ในสหรัฐอเมริกา บริษัท AI ร้อยละ 42 กระจุกตัวอยู่ในเขตอ่าวซานฟรานซิสโก รองลงมาคือบอสตัน ซีแอตเทิล และนิวยอร์ก โดยมีการคาดการณ์ว่าพื้นที่อสังหาริมทรัพย์จะเติบโตถึง 1.6 ล้านตารางฟุตภายในสิ้นปีนี้เฉพาะในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น

2. การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์ระหว่างสินทรัพย์

การพัฒนา AI จำเป็นต้องมีศูนย์ข้อมูล โครงข่ายพลังงาน และโครงสร้างพื้นฐานด้านการเชื่อมต่อที่ดีขึ้นและมีจำนวนมากขึ้น รายงาน JLL Global Data Center Outlook 2023 คาดการณ์ว่าตลาดศูนย์ข้อมูลแบบโคโลเคชั่นทั่วโลกจะเติบโต 11.3% ต่อปี ตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2026 ขณะที่ตลาดศูนย์ข้อมูลแบบไฮเปอร์สเกลคาดว่าจะเติบโตเร็วกว่านั้นอีก ประมาณ 20% ต่อปี

เกณฑ์การเลือกที่ตั้งโครงสร้างพื้นฐาน AI ให้ความสำคัญกับราคาพลังงานที่ลดลงและต้นทุนที่ดินที่ลดลงมากกว่า ส่งผลให้การเติบโตไปสู่ตลาดที่มีการแข่งขันน้อยลง เช่น แอตแลนตาในสหรัฐอเมริกา มาเลเซีย และไทย

3. สินทรัพย์และผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

การกำเนิดของ "อาคารอัจฉริยะอย่างแท้จริง" กำลังจะเกิดขึ้นในไม่ช้า โครงสร้างพื้นฐานที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะกลายเป็นคุณสมบัติพื้นฐาน เช่นเดียวกับการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่เป็นคุณสมบัติพื้นฐานของอาคารในปัจจุบัน นอกจากนี้ AI จะช่วยสร้างอาคารที่ปล่อยมลพิษเป็นศูนย์และมีความยั่งยืนสูง

สิ่งนี้สอดคล้องกับ “ฝาแฝดทางดิจิทัลแบบไดนามิก” ที่กำลังมีการอธิบายอยู่ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ซึ่งก้าวข้ามแนวคิด BIM แบบคงที่ไปสู่โมเดลที่พัฒนาแบบเรียลไทม์ตลอดวงจรชีวิตของอาคาร ช่วยให้สามารถจัดการการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ได้ ซึ่งช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานลง 23-31% และเพิ่มอายุการใช้งานของอุปกรณ์ขึ้น 15-20%

4. รูปแบบการลงทุนและรายได้ใหม่

การรับประกันภัยและกระบวนการที่พัฒนาด้วย AI จะช่วยให้การทำธุรกรรมรวดเร็วยิ่งขึ้น เข้าใจอสังหาริมทรัพย์และตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น กระตุ้นการลงทุนในระดับโลก โครงสร้างพื้นฐานที่ขับเคลื่อนด้วย AI และความสามารถในการเชื่อมต่อระบบต่างๆ เข้าด้วยกัน จะช่วยขยายรูปแบบ "space-as-a-service" และสร้างรายได้ใหม่ๆ ให้กับเจ้าของและผู้พัฒนาโครงการ

ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมที่กล่าวถึงในรายงานของ JLL คือบริษัท Royal London Asset Management ซึ่งประสบความสำเร็จในการปรับปรุงการดำเนินงานด้านระบบปรับอากาศ (HVAC) และประสิทธิภาพการใช้พลังงานอย่างมีนัยสำคัญในอาคารพาณิชย์ขนาด 11,600 ตารางเมตร ด้วยการนำเทคโนโลยี AI ของ JLL มาใช้ บริษัทจึงบรรลุผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) สูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 708% และประหยัดพลังงานได้ 59% ช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนได้มากถึง 500 เมตริกตันต่อปี

5. แนวทางใหม่ในการออกแบบและการใช้งานพื้นที่

AI จะช่วยให้การออกแบบที่ขับเคลื่อนด้วยประสบการณ์และการตั้งค่าสภาพแวดล้อมที่ปรับแต่งได้สูง สิ่งนี้จะช่วยเสริม AI แบบหลายโหมดสำหรับการตรวจสอบที่อธิบายไว้ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ซึ่งจะผสานรวมความเข้าใจในข้อความ รูปภาพ และข้อมูลจากโดรนและเซ็นเซอร์ IoT เพื่อติดตามความคืบหน้าและคุณภาพของการก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผสานรวมกับเทคโนโลยี LiDAR สำหรับการตรวจสอบโครงสร้างแบบเรียลไทม์

มิติเศรษฐกิจและสังคม: ผลกระทบต่อการทำงานและทักษะ

ตรงกันข้ามกับความกลัวในการทดแทน ข้อมูลที่รวบรวมได้แสดงให้เห็นว่า AI เฉพาะทางมีผลกระทบเชิงบวกต่อกำลังแรงงาน:

การเสริมสร้างทักษะที่มีอยู่

ปัญญาประดิษฐ์เฉพาะทางได้ยกระดับบทบาทของช่างฝีมือ ทำให้พวกเขาหลุดพ้นจากงานธุรการ และมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของงานได้อย่างเต็มที่ ส่งผลให้คุณภาพที่รับรู้เพิ่มขึ้นและเกิดการประเมินมูลค่าความเชี่ยวชาญทางเทคนิคใหม่

แนวทางนี้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft ที่ว่าผู้ให้บริการ AI กำลังตัดสินใจอย่างมีสติในการใช้วิธีการที่เน้นที่มนุษย์เป็นศูนย์กลาง โดยพัฒนาผลิตภัณฑ์ "ผู้ช่วยนำร่อง" ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือผู้คน แทนที่จะเป็นผลิตภัณฑ์ "อัตโนมัติ" ที่มุ่งหมายที่จะแทนที่บทบาทของมนุษย์โดยสมบูรณ์

การเปลี่ยนแปลงโปรไฟล์มืออาชีพ

ตำแหน่งงานแบบผสมผสานใหม่ๆ กำลังเกิดขึ้น เช่น "ผู้จัดการก่อสร้าง BIM" และ "ผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างดิจิทัล" ซึ่งมีทักษะที่เชื่อมโยงการก่อสร้างแบบดั้งเดิมเข้ากับเทคโนโลยีดิจิทัล โปรไฟล์เหล่านี้มีเงินเดือนสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม 35-40%

ตามรายงานของ Goldman Sachs โดยอ้างอิงจาก การศึกษาของ David Autor นักเศรษฐศาสตร์จาก MIT พบว่าการเติบโตของงานในสหรัฐฯ กว่า 85% ในช่วง 80 ปีที่ผ่านมามีสาเหตุมาจากการสร้างงานที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี

การกระจายประสบการณ์

ความสามารถของ AI ในการเข้ารหัสและทำให้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสามารถเข้าถึงได้ ช่วยลดช่องว่างด้านประสิทธิภาพระหว่างบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ส่งเสริมการแข่งขันที่เป็นธรรมมากขึ้นโดยอิงจากคุณภาพที่แท้จริงมากกว่าขนาดของบริษัท

อนาคต: นวัตกรรมที่เกิดขึ้นใหม่และแนวทางเชิงกลยุทธ์

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่กำลังจะเกิดขึ้น

ในภาคการก่อสร้าง นวัตกรรมแห่งอนาคต ได้แก่:

  • การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์เพื่อความปลอดภัยในสถานที่ก่อสร้าง : โมเดลที่ระบุสถานการณ์เสี่ยงล่วงหน้าโดยอิงจากข้อมูลในอดีตและการกำหนดค่าสถานที่ก่อสร้าง โดยมีศักยภาพในการคาดการณ์อุบัติเหตุได้ 76% และลดโอกาสการบาดเจ็บสาหัสได้ 58%
  • AI หลายโหมดสำหรับการตรวจสอบ : ความสามารถที่บูรณาการความเข้าใจข้อความ รูปภาพ และข้อมูลจากโดรนและเซ็นเซอร์ IoT เพื่อติดตามความคืบหน้าและคุณภาพของการก่อสร้าง
  • การบูรณาการกับหุ่นยนต์ในสถานที่ก่อสร้าง : โครงการนำร่องในระยะเริ่มแรกที่ใช้หุ่นยนต์ติดตั้งพื้นและระบบการตกแต่งอัตโนมัติแสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของผลผลิตสูงถึง 300% ในการดำเนินการซ้ำๆ ด้วยคุณภาพที่สูงขึ้นและของเสียที่ลดลง

ในภาคอสังหาริมทรัพย์โดยรวม JLL เน้นย้ำว่าตลาดสำหรับกรณีการใช้งานระดับองค์กรสำหรับ AI เชิงสร้างสรรค์คาดว่าจะเติบโตถึง 42,600 ล้านดอลลาร์ในปี 2566 และเติบโต 32% ต่อปีเป็น 98,100 ล้านดอลลาร์ในปี 2569

การยอมรับเชิงกลยุทธ์และความรับผิดชอบ

องค์กรต่างๆ ต้องพิจารณาถึงวิธีการใช้ประโยชน์จากพลังของ AI เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ทางธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบและมีจริยธรรม JLL เน้นย้ำถึงความสำคัญของการตื่นตัวเกี่ยวกับกฎระเบียบใหม่ 3 ประเภท ได้แก่

  1. มาตรฐานอุตสาหกรรมและโปรโตคอลที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพข้อมูล สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา ความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัยของข้อมูล
  2. กฎระเบียบเพื่อบรรเทาความเสี่ยงทางสังคม เช่น มาตรการปกป้องตลาดแรงงานจากแรงกระแทก หรือมาตรฐานความปลอดภัยสำหรับยานยนต์ไร้คนขับ
  3. กฎหมายด้านสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะกฎหมายที่มุ่งเน้นลดการปล่อยคาร์บอนจากเศรษฐกิจดิจิทัลที่กำลังเติบโต

องค์กรต่างๆ จะต้องพิจารณาคำถามสำคัญชุดหนึ่ง ได้แก่ การเติบโตของ AI ส่งผลต่อกลยุทธ์การลงทุนและการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นอย่างไร แอปพลิเคชัน AI ที่มีอยู่หรือในอนาคตใดบ้างที่จำเป็นต้องได้รับการเตรียมพร้อมและทดสอบในขณะนี้ ความเสี่ยงทางธุรกิจและสังคมที่อาจเกิดขึ้นมีอะไรบ้าง

สรุป: คุณค่าของแนวทางเฉพาะทาง

เช่นเดียวกับในด้านการดูแลสุขภาพ การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงในด้านการก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ไม่ได้มาจากการนำ AI ทั่วไปมาใช้กับปัญหาที่ซับซ้อน แต่มาจากโซลูชันที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะสำหรับความท้าทายเฉพาะตัวของอุตสาหกรรม

อุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นตัวอย่างสำคัญของภาคส่วนที่มีความซับซ้อนสูงและมีการใช้ดิจิทัลต่ำ โดยอยู่ในอันดับสองจากท้ายสุดของภาคอุตสาหกรรม ในแง่ของการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ ลักษณะเฉพาะเหล่านี้ทำให้เป็นแพลตฟอร์มที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของ AI เฉพาะทางที่เหนือกว่าโซลูชันทั่วไป

ลักษณะเฉพาะของภาคการก่อสร้างคือการใช้ความรู้และแรงงานอย่างเข้มข้นในเวลาเดียวกัน โดยมีความสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างมิติทางปัญญาและการปฏิบัติงาน ความเป็นสองขั้วนี้จำเป็นต้องอาศัยระบบ AI ที่เหนือกว่าการประมวลผลข้อมูล เพื่อทำความเข้าใจกระบวนการตัดสินใจและการปฏิบัติงานที่เป็นลักษณะเฉพาะของภาคส่วนนั้นๆ อย่างลึกซึ้ง

ดังที่ผู้จัดการโครงการของบริษัทสถาปัตยกรรมชั้นนำแห่งหนึ่งกล่าวไว้ว่า "ความแตกต่างระหว่าง AI สำหรับงานทั่วไปและ AI สำหรับงานก่อสร้างเฉพาะทางนั้น เปรียบเสมือนความแตกต่างระหว่างคนงานทั่วไปและช่างฝีมือผู้เชี่ยวชาญ ทั้งสองอย่างนี้ล้วนมีคุณค่า แต่เมื่อเป็นโครงการที่ซับซ้อน ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางจะกลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้"

ความท้าทายในอนาคตคือการหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านแนวตั้งและความสามารถในการทำงานร่วมกันในแนวนอน ซึ่งจะทำให้ผู้เล่นต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทานได้รับประโยชน์จากโซลูชันที่ปรับแต่งได้และยังคงสามารถสื่อสารถึงกันได้ ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่ AI จะสามารถบรรลุคำมั่นสัญญาในการเปลี่ยนหนึ่งในภาคส่วนที่ต้านทานนวัตกรรมได้มากที่สุด ให้กลายเป็นต้นแบบของประสิทธิภาพ ความยั่งยืน และคุณภาพ

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

มนุษย์ + เครื่องจักร: สร้างทีมที่ประสบความสำเร็จด้วยเวิร์กโฟลว์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI

จะเป็นอย่างไรหากอนาคตของการทำงานไม่ใช่ "มนุษย์ปะทะเครื่องจักร" แต่เป็นความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ องค์กรที่ประสบความสำเร็จไม่ได้เลือกระหว่างบุคลากรที่มีความสามารถกับปัญญาประดิษฐ์ แต่พวกเขากำลังสร้างระบบนิเวศที่แต่ละฝ่ายส่งเสริมซึ่งกันและกัน ค้นพบโมเดลการทำงานร่วมกัน 5 แบบที่ได้เปลี่ยนแปลงบริษัทหลายร้อยแห่ง ตั้งแต่การคัดกรองไปจนถึงการโค้ช จากการสำรวจและยืนยันตัวตนไปจนถึงการฝึกงาน ประกอบไปด้วยแผนงานเชิงปฏิบัติ กลยุทธ์ในการเอาชนะอุปสรรคทางวัฒนธรรม และตัวชี้วัดที่เป็นรูปธรรมสำหรับการวัดความสำเร็จของทีมมนุษย์และเครื่องจักร
9 พฤศจิกายน 2568

ภาพลวงตาของการใช้เหตุผล: การถกเถียงที่สั่นคลอนโลก AI

Apple ตีพิมพ์บทความสองฉบับที่สร้างความเสียหายอย่างร้ายแรง ได้แก่ "GSM-Symbolic" (ตุลาคม 2024) และ "The Illusion of Thinking" (มิถุนายน 2025) ซึ่งแสดงให้เห็นว่าหลักสูตร LLM ล้มเหลวในการแก้ปัญหาคลาสสิกแบบเล็กๆ น้อยๆ (เช่น Tower of Hanoi, การข้ามแม่น้ำ) อย่างไร โดยระบุว่า "ประสิทธิภาพลดลงเมื่อเปลี่ยนแปลงเฉพาะค่าตัวเลข" ไม่มีความสำเร็จใดๆ เลยใน Tower of Hanoi ที่ซับซ้อน แต่ Alex Lawsen (Open Philanthropy) โต้แย้งด้วยบทความ "The Illusion of the Illusion of Thinking" ซึ่งแสดงให้เห็นถึงระเบียบวิธีที่มีข้อบกพร่อง ความล้มเหลวเกิดจากข้อจำกัดของผลลัพธ์โทเค็น ไม่ใช่การล่มสลายของเหตุผล สคริปต์อัตโนมัติจัดประเภทผลลัพธ์บางส่วนที่ถูกต้องไม่ถูกต้อง และปริศนาบางอย่างไม่สามารถแก้ทางคณิตศาสตร์ได้ ด้วยการทดสอบซ้ำด้วยฟังก์ชันแบบเรียกซ้ำแทนที่จะแสดงรายการการเคลื่อนที่ Claude/Gemini/GPT จึงสามารถไข Tower of Hanoi ที่มี 15 แผ่นได้ แกรี่ มาร์คัส เห็นด้วยกับแนวคิด "การเปลี่ยนแปลงการกระจายสินค้า" ของ Apple แต่บทความเกี่ยวกับจังหวะเวลาก่อนงาน WWDC กลับตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์ ผลกระทบทางธุรกิจ: เราควรไว้วางใจ AI ในงานสำคัญๆ มากน้อยเพียงใด วิธีแก้ปัญหา: แนวทางเชิงสัญลักษณ์ประสาทวิทยา — เครือข่ายประสาทเทียมสำหรับการจดจำรูปแบบ + ภาษา ระบบสัญลักษณ์สำหรับตรรกะเชิงรูปนัย ตัวอย่าง: ระบบบัญชี AI เข้าใจว่า "ฉันใช้จ่ายไปกับการเดินทางเท่าไหร่" แต่ SQL/การคำนวณ/การตรวจสอบภาษี = โค้ดแบบกำหนดตายตัว
9 พฤศจิกายน 2568

🤖 Tech Talk: เมื่อ AI พัฒนาภาษาที่เป็นความลับ

แม้ว่า 61% ของผู้คนจะกังวลกับ AI ที่เข้าใจอยู่แล้ว แต่ในเดือนกุมภาพันธ์ 2025 Gibberlink มียอดวิว 15 ล้านครั้ง ด้วยการนำเสนอสิ่งใหม่สุดขั้ว นั่นคือ AI สองระบบที่หยุดพูดภาษาอังกฤษและสื่อสารกันด้วยเสียงแหลมสูงที่ความถี่ 1875-4500 เฮิรตซ์ ซึ่งมนุษย์ไม่สามารถเข้าใจได้ นี่ไม่ใช่นิยายวิทยาศาสตร์ แต่เป็นโปรโตคอล FSK ที่เพิ่มประสิทธิภาพได้ถึง 80% ทำลายมาตรา 13 ของพระราชบัญญัติ AI ของสหภาพยุโรป และสร้างความทึบแสงสองชั้น นั่นคืออัลกอริทึมที่เข้าใจยากซึ่งประสานงานกันในภาษาที่ถอดรหัสไม่ได้ วิทยาศาสตร์แสดงให้เห็นว่าเราสามารถเรียนรู้โปรโตคอลของเครื่องจักรได้ (เช่น รหัสมอร์สที่ความเร็ว 20-40 คำต่อนาที) แต่เราต้องเผชิญกับขีดจำกัดทางชีววิทยาที่ยากจะเอาชนะ: 126 บิต/วินาทีสำหรับมนุษย์ เทียบกับ Mbps+ สำหรับเครื่องจักร สามอาชีพใหม่กำลังเกิดขึ้น ได้แก่ นักวิเคราะห์โปรโตคอล AI, ผู้ตรวจสอบการสื่อสาร AI และนักออกแบบส่วนต่อประสานระหว่างมนุษย์กับ AI ขณะที่ IBM, Google และ Anthropic กำลังพัฒนามาตรฐาน (ACP, A2A, MCP) เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาที่ยากที่สุด การตัดสินใจเกี่ยวกับโปรโตคอลการสื่อสารของ AI ในปัจจุบันจะกำหนดทิศทางของปัญญาประดิษฐ์ในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า