เจ็ดสิบหกเปอร์เซ็นต์ของบริษัทต่างเก็บ AI ไว้ในฝ่ายเทคนิค และกำลังพลาดโอกาสสำคัญๆ ของ AI การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อพนักงานทุกคน ตั้งแต่ฝ่ายการตลาดไปจนถึงฝ่ายปฏิบัติการ สามารถใช้ประโยชน์จาก AI ได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ดแม้แต่บรรทัดเดียว ค้นพบว่าอินเทอร์เฟซภาษาธรรมชาติ แอปพลิเคชันเฉพาะบทบาท และ AI ที่ผสานรวมเข้ากับเวิร์กโฟลว์ที่มีอยู่ ได้สร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมได้อย่างไร เช่น ลดเวลาหยุดทำงานในการผลิตลง 28% ใช้เวลากับลูกค้าในฝ่ายบริการทางการเงินมากขึ้น 67% และเอกสารธุรการในฝ่ายดูแลสุขภาพลดลง 41%

ฉันเจอโครงสร้างแล้ว นี่คือบทสรุปของบทความนี้: --- **หลายบริษัทจมอยู่กับข้อมูล แต่กลับจมอยู่กับข้อมูลเชิงลึก** ความแตกต่างระหว่างบริษัทที่เติบโตและบริษัทที่หยุดนิ่งอยู่ที่กระบวนการ 6 ขั้นตอนที่เป็นระบบ ตั้งแต่การรวบรวมข้อมูลเชิงกลยุทธ์ไปจนถึงการเตรียมการอัตโนมัติ ตั้งแต่การวิเคราะห์ด้วย AI ไปจนถึงการจดจำรูปแบบที่ซ่อนอยู่ ไปจนถึงการใช้งานจริง ค้นพบว่าผู้ค้าปลีกปรับปรุงการพยากรณ์ได้ 42% ด้วยการผสานรวมข้อมูลสภาพอากาศได้อย่างไร เหตุใดบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจึงตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้เร็วกว่า 3.2 เท่า และวิธีเปลี่ยนข้อมูลของคุณให้เป็นการตัดสินใจที่สร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้น 28%

AGI (ปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป) ยังคงเป็นทฤษฎี: ซึ่งแตกต่างจาก AI แคบๆ ในปัจจุบัน (Siri, รถยนต์ไร้คนขับ) มันน่าจะถ่ายโอนความรู้ข้ามสาขาต่างๆ เช่น สมองมนุษย์ ผู้เชี่ยวชาญประเมินว่าจะใช้เวลาหลายทศวรรษกว่าจะบรรลุเป้าหมายนี้ ความท้าทายหลัก: ความซับซ้อนทางปัญญา จริยธรรม/ความปลอดภัย และทรัพยากรการคำนวณจำนวนมหาศาล ในอิตาลี การประยุกต์ใช้ที่เป็นไปได้ ได้แก่ ภาคเกษตรและอาหาร บริการภาครัฐ (แชทบอท MLPS เปิดใช้งานแล้ว) การตรวจสอบน้ำ (โรม) และสื่อส่วนบุคคล แหล่งข้อมูลของอิตาลี: CINI-AIIS, IIT, I3A Turin, PAI Lab Pisa อิตาลีเข้าร่วมโครงการ GPAI ระดับโลก

นักแปล AI จำเป็นจริงหรือ หรือพวกเขากำลังสร้างความซับซ้อนเทียมเพื่อการพัฒนาตนเอง? ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ที่เชื่อมโยงธุรกิจและเทคโนโลยีกำลังเผชิญกับ "ความขัดแย้งของซินซินแนตัส": ความสำเร็จของพวกเขาควรทำให้พวกเขาล้าสมัย LinkedIn รายงานว่าความต้องการทักษะความรู้ด้าน AI เพิ่มขึ้น 6 เท่า มีเพียง 29% ของบริษัทเท่านั้นที่มั่นใจในประสิทธิภาพการทำงานของ AI สำหรับองค์กร: สร้างแรงจูงใจในการเผยแพร่ความรู้ ไม่ใช่การรวมศูนย์ความรู้ ให้รางวัลแก่ผู้ที่ฝึกอบรมผู้อื่น ไม่ใช่ผู้ที่สร้างการพึ่งพาอาศัยกัน