ธุรกิจ

กลยุทธ์แห่งชัยชนะสำหรับการนำ AI ไปใช้: แผน 90 วัน

87% ของทีมสนับสนุนพบว่าลูกค้ามีความคาดหวังที่สูงขึ้น โดย 68% เชื่อว่าเป็นเพราะ AI 90 วันแรกมีความสำคัญอย่างยิ่งในการหลีกเลี่ยงภาวะชะงักงันจากการวิเคราะห์และเริ่มเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม แผนสามระยะนี้ครอบคลุมทุกอย่าง ตั้งแต่การจัดวางกลยุทธ์ ไปจนถึงการนำร่องการใช้งานและการขยายธุรกิจที่วัดผลได้ การหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป และการติดตามตัวชี้วัดสำคัญๆ เช่น ประสิทธิภาพและผลกระทบต่อรายได้ ด้วยการสนับสนุนที่ทุ่มเทและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง คุณจะเปลี่ยนความสำเร็จเบื้องต้นให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่เน้น AI

ขอแสดงความยินดีที่คุณเลือกเราสำหรับเส้นทางการนำ AI มาใช้! นั่นหมายความว่าคุณทราบอยู่แล้วว่าปัญญาประดิษฐ์ไม่ใช่สิ่งฟุ่มเฟือยอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็น ลูกค้าของคุณคาดหวังสิ่งนี้ : 87% ของทีมสนับสนุนได้เห็นความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา และ 68% เชื่อว่า AI มีอิทธิพลโดยตรงต่อความคาดหวังเหล่านี้

90 วันแรกมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการวางรากฐานสู่ความสำเร็จในระยะยาว จากประสบการณ์ของเราในการชี้นำบริษัทต่างๆ สู่การนำ AI มาใช้อย่างประสบความสำเร็จ เราจึงได้พัฒนาแผนงานที่มีโครงสร้างนี้ขึ้นมาสำหรับผู้ที่ยังไม่ได้เริ่มต้น

เหตุใดจึงต้องมีแผน 90 วัน?

ระยะเวลา 90 วันถือเป็นระยะเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการเริ่มนำ AI มาใช้:

  • เพียงพอที่จะดำเนินโครงการสำคัญๆ ได้
  • มันสั้นพอที่จะรักษาความเร่งด่วนและโมเมนตัม
  • ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยง " การวิเคราะห์ ที่มากเกินไป" และเริ่มรับผลประโยชน์จาก AI ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
  • ช่วยให้ได้รับชัยชนะอย่างรวดเร็วซึ่งแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่จับต้องได้ของ AI
โปรดจำไว้ว่า: ยิ่งคุณรอการนำ AI มาใช้นานเท่าไหร่ ค่าใช้จ่ายในการลดช่องว่างกับคู่แข่งก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น ความล่าช้าในการติดตั้งใช้งานจะสร้างช่องว่างที่กว้างขึ้นอย่างทวีคูณเมื่อเวลาผ่านไป ด้วยเหตุนี้ ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจึงได้จัดทำคู่มือการติดตั้งใช้งานฉบับย่อนี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ บริษัท ของคุณเริ่มต้นใช้งาน AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพและคุ้มค่าที่สุด

ขั้นตอนที่ 1: การเตรียมการและการตั้งค่า (วันที่ 1-30)

การจัดแนวเชิงกลยุทธ์และการกำหนดเป้าหมาย

สัปดาห์ที่ 1-2: การประเมินอย่างรวดเร็วและการตั้งเป้าหมาย

  • ทีมงานของเราจะทำการประเมินความพร้อมด้าน AI ของคุณอย่างละเอียด:
    • โครงสร้างพื้นฐาน ข้อมูล : คุณมีข้อมูลคุณภาพสูงที่สามารถเข้าถึงได้หรือไม่?
    • ความสามารถและทักษะ: ทีมของคุณมีความพร้อมในการจัดการโครงการ AI หรือไม่
    • สแต็กเทคโนโลยี: ระบบของคุณพร้อมสำหรับ AI หรือไม่?
  • เราจะร่วมกันระบุโครงการ AI ที่มีผลกระทบสูงและสามารถบรรลุผลได้ 1-2 โครงการ:
    • สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ
    • เป็นไปได้ภายในไตรมาส
    • ผลกระทบสูงต่อ KPI เชิงกลยุทธ์
  • เราจะช่วยคุณสร้างมาตรวัดความสำเร็จที่ชัดเจนและวัดผลได้:
    • เราจะกำหนดความหมายของความสำเร็จสำหรับองค์กรของคุณ
    • เราจะกำหนดเป้าหมายพร้อมกำหนดเวลาที่ชัดเจน
    • การสร้างทีมและการจัดสรรทรัพยากร

สัปดาห์ที่ 3-4: การประชุมทีมและการจัดสรรทรัพยากร

  • เราจะสนับสนุนคุณในการกำหนดหน่วยงานเฉพาะกิจด้าน AI จากพนักงานที่มีอยู่ของคุณ:
    • เราจะสร้างทีมข้ามสายงานที่มีสมาชิกจากฝ่ายไอที ฝ่ายปฏิบัติการ และหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
    • เราจะกำหนดบทบาทที่ชัดเจนและช่วยคุณระบุทักษะที่จำเป็น
  • เราจะแนะนำคุณในการจัดสรรงบประมาณสำหรับความต้องการเร่งด่วน:
    • เครื่องมือ และซอฟต์แวร์ AI: เราจะแนะนำ โซลูชัน ที่ปรับขนาดได้และเป็นมิตรต่อผู้ใช้
    • บริการให้คำปรึกษา: ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจะอยู่เคียงข้างคุณสำหรับงานเฉพาะทาง
  • เราจะจัดการฝึกอบรมเข้มข้นเกี่ยวกับพื้นฐาน AI ให้กับทีมงานหลักของคุณ:
    • เวิร์คช็อปเกี่ยวกับแนวคิด AI: การเรียนรู้ของเครื่องจักร การวิเคราะห์ข้อมูล ฯลฯ
    • เซสชั่นเกี่ยวกับ การพิจารณา ทางจริยธรรม: ทำความเข้าใจอคติและความเป็นส่วนตัวของข้อมูล

ระยะที่ 2: การนำไปใช้งานและการทดสอบ (วันที่ 31-60)

การเตรียมข้อมูลและการเลือกเครื่องมือ

สัปดาห์ที่ 5-6: การเตรียมข้อมูลและการเลือกเครื่องมือ

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลของเราจะช่วยคุณประเมินและจัดเตรียมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง:
    • การรวบรวมข้อมูล: เราจะสนับสนุนคุณในการระบุและรวบรวมข้อมูลที่จำเป็น
    • การล้างข้อมูล: เราจะรับประกันความถูกต้องและความสอดคล้องของข้อมูลของคุณ
    • ความปลอดภัยของข้อมูล: เราจะดำเนินการตามมาตรการเพื่อปกป้องข้อมูลที่ละเอียดอ่อนของคุณ
  • เราจะแนะนำคุณในการเลือกเครื่องมือหรือแพลตฟอร์ม AI ที่เหมาะสมที่สุดกับความต้องการของคุณ:
    • พร้อมใช้งาน: เราจะสนับสนุนแพลตฟอร์มที่ต้องการการปรับแต่งขั้นต่ำ
    • เข้ากันได้กับระบบที่มีอยู่ของคุณ: เราจะรับประกันความเข้ากันได้เพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงัก
    • ปรับขนาดได้: เราจะเลือกโซลูชันที่อนุญาตให้ขยายตัวได้ตามความต้องการ AI ที่เพิ่มขึ้นของคุณ
  • เราจะร่วมกันแก้ไขข้อกังวลเร่งด่วนเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล:
    • การปฏิบัติตาม: เราจะช่วยให้คุณปฏิบัติตามกฎระเบียบเช่น GDPR หรือ CCPA
    • นโยบาย: เราจะสนับสนุนคุณในการอัปเดตหรือสร้างนโยบายสำหรับการใช้ข้อมูลและการนำ AI ไปใช้

การดำเนินการนำร่อง

สัปดาห์ที่ 7-9: การนำไปใช้งานและการทดสอบ

  • ทีมงานของเราจะพัฒนาต้นแบบโซลูชัน AI ของคุณอย่างรวดเร็ว:
    • เราจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงขั้นต่ำ (MVP) โดยเน้นที่คุณสมบัติหลัก
    • เราจะใช้กระบวนการแบบคล่องตัวเพื่อปรับปรุงโซลูชันอย่างต่อเนื่อง
  • เราจะจัดการทดสอบแบบวนซ้ำและการปรับปรุง:
    • เราจะดำเนินการทดสอบนำร่องในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม
    • เราจะจัดระเบียบวงจรข้อเสนอแนะเพื่อรวบรวมข้อมูลจากผู้ใช้และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ
  • เราจะสนับสนุนคุณในการจัดการการเปลี่ยนแปลงและการฝึกอบรมพนักงาน:
    • เราจะพัฒนาแผนการสื่อสารแบบเฉพาะบุคคล
    • เราจะจัดการฝึกอบรมเพื่อให้ความรู้แก่ผู้ใช้ปลายทางของคุณ

ระยะที่ 3: การขยายตัวและการเพิ่มประสิทธิภาพ (วัน 61-90)

การดำเนินการและการวัดผล

สัปดาห์ที่ 10-12: การกระจาย การวัด และการวางแผนในอนาคต

  • ทีมงานของเราจะให้คำแนะนำคุณในการนำโซลูชั่น AI ไปใช้:
    • เราจะวางแผนการกระจายสินค้าแบบค่อยเป็นค่อยไป โดยเริ่มจากแผนกที่เจาะจง
    • เราจะติดตามประสิทธิภาพการทำงานอย่างใกล้ชิดและแก้ไขปัญหาใดๆ ทันที
  • เราจะวัดผลลัพธ์เบื้องต้นร่วมกันกับวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้:
    • เราจะวิเคราะห์ข้อมูลและเปรียบเทียบผลลัพธ์กับเมตริกที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
    • เราจะบันทึกความสำเร็จและพื้นที่สำหรับการปรับปรุง
  • เราจะร่วมพัฒนาแผนงานสำหรับไตรมาสหน้ากับคุณ:
    • เราจะช่วยคุณระบุโอกาสในการปรับขนาดหรือขยายโครงการ AI ของคุณ
    • เราจะวางแผนการลงทุนเพิ่มเติมหากจำเป็น

วัด วิเคราะห์ และเพิ่มประสิทธิภาพ

  • เราจะจัดทำการตรวจสอบเป็นระยะเพื่อติดตามประสิทธิภาพของ AI:
    • เราจะจัดจุดตรวจทุก 30, 60 และ 90 วัน เพื่อติดตามความคืบหน้า
    • เราจะใช้ช่วงเวลานี้เพื่อให้ทีมของคุณมีแรงบันดาลใจและมีความสอดคล้องกัน
  • ทีมงานของเราจะช่วยคุณตรวจสอบพื้นที่สำคัญเหล่านี้:
    • ประสิทธิภาพของตัวแทน AI: เราจะตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานกับเกณฑ์มาตรฐานเป็นประจำ
    • โอกาสในการทำงานอัตโนมัติ: เราจะระบุพื้นที่ที่สามารถทำการทำงานอัตโนมัติเพิ่มเติมได้
    • ข้อเสนอแนะของทีม: เราจะรวบรวมข้อมูลจากพนักงานของคุณ
    • ความคิดเห็นของลูกค้า: เราจะวิเคราะห์ปฏิกิริยาของผู้ใช้ปลายทาง
__wf_reserved_inherit

ปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญ

ให้ความสำคัญกับความเร็วมากกว่าความสมบูรณ์แบบ

  • เราจะแนะนำให้คุณให้ความสำคัญกับความคืบหน้าที่เป็นรูปธรรมมากกว่าการดำเนินการที่ไร้ที่ติ
  • เราจะดำเนินการปรับปรุงแบบวนซ้ำไปเรื่อยๆ

ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการทดลองและการเรียนรู้

  • เราจะช่วยคุณสร้างสภาพแวดล้อมที่ทีมงานรู้สึกได้รับการสนับสนุนให้สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ
  • เราจะแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อเรียนรู้จากความผิดพลาดโดยไม่ต้องกลัว

เฉลิมฉลองความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ เพื่อ สร้าง แรงผลักดัน

  • เราจะสนับสนุนคุณในการรับรู้และให้รางวัลผลลัพธ์เพื่อรักษาความกระตือรือร้น
  • เราจะช่วยคุณสื่อสารเรื่องราวความสำเร็จอย่างมีประสิทธิผลทั่วทั้งองค์กรของคุณ

ข้อผิดพลาดทั่วไปที่เราจะช่วยคุณหลีกเลี่ยง

พยายามทำมากเกินไปเร็วเกินไป

  • เราจะแนะนำคุณในการเลือกโครงการที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะหมดไฟและความล้มเหลว
  • เราจะช่วยคุณกำหนดเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นและบรรลุผลได้

การละเลยการจัดการการเปลี่ยนแปลง

  • เราจะนำกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผลมาใช้ในการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • เราจะมอบเครื่องมือสำหรับการสื่อสารและการฝึกอบรมให้กับคุณ

การละเลยการพิจารณาทางจริยธรรม

  • เราจะให้คำแนะนำคุณในการบูรณาการจริยธรรมในทุกขั้นตอนของการนำ AI ไปใช้
  • เราจะช่วยคุณเคารพความเป็นส่วนตัวของข้อมูลและป้องกันอคติ

แสดงให้เห็นถึงผลกระทบและ ROI ของ AI ของคุณ

การเปลี่ยนผ่านสู่บริการที่ขับเคลื่อนด้วย AI ถือเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับบริษัทของคุณ ทีมงานของเราจะช่วยคุณเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่วิธีการสนับสนุนลูกค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจของคุณด้วย AI จะช่วยจัดการคำขอตามปกติ ทีมงานของคุณจะสามารถมุ่งเน้นไปที่ปัญหาที่ซับซ้อน ลูกค้าที่มีมูลค่าสูง และโครงการริเริ่มที่สร้างรายได้

เราจะช่วยคุณสร้างผลกระทบที่เพิ่มขึ้นจากการลงทุนด้าน AI ของคุณให้ปรากฏชัด เราจะร่วมกันตรวจสอบและรายงานเป็นประจำ:

  • ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ: การเปลี่ยนแปลงในเวลาการจัดการโดยเฉลี่ย อัตราการแก้ไขปัญหาในการติดต่อครั้งแรก และปริมาณตั๋ว
  • ความพึงพอใจของลูกค้า: การเปลี่ยนแปลงในคะแนน CSAT และ NPS และความคิดเห็นของลูกค้าเกี่ยวกับการโต้ตอบ AI
  • ประสิทธิผลของทีม: พนักงานของคุณใช้เวลาอย่างมีกลยุทธ์มากขึ้นอย่างไร
  • การประหยัดต้นทุน: ประสิทธิภาพด้านต้นทุนที่เกิดขึ้นหลังจากการนำ AI มาใช้
  • ผลกระทบต่อรายได้: AI กำลังสร้างมูลค่าและมีส่วนสนับสนุนการเติบโตทางธุรกิจอย่างแข็งขัน

บทสรุป: จากการเริ่มต้นอย่างรวดเร็วสู่ความสำเร็จในระยะยาว

การนำ AI มาใช้ในองค์กรของคุณร่วมกับการสนับสนุนของเรา ไม่ใช่แค่การรักษาความสามารถในการแข่งขันเท่านั้น แต่ยังเป็นการปลดล็อกศักยภาพทั้งหมดของธุรกิจของคุณอีกด้วย แผน 90 วันนี้จะเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเดินทางสู่ AI ของคุณ แต่นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของความร่วมมือของเราเท่านั้น

การบรรลุความสำเร็จอย่างรวดเร็วร่วมกัน จะทำให้องค์กรของคุณสร้างความไว้วางใจและแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของ AI รากฐานนี้จะปูทางไปสู่โครงการที่มีความทะเยอทะยานมากขึ้น และวัฒนธรรมที่ยอมรับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

อนาคตของการบริการลูกค้าคือ AI และมนุษย์ทำงานร่วมกัน และทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจะคอยให้คำแนะนำคุณอย่างมั่นใจในอนาคตนั้น

ทรัพยากรสนับสนุนการใช้งาน

สำหรับการเดินทางทั้ง 90 วันขึ้นไป คุณจะสามารถเข้าถึงทรัพยากรเฉพาะเหล่านี้ได้:

  • ที่ปรึกษาเฉพาะทาง: จุดติดต่อหลักของคุณตลอดกระบวนการดำเนินการ
  • พอร์ทัลการสนับสนุนทางเทคนิค: เข้าถึงทรัพยากรทางเทคนิคและการแก้ไขปัญหาได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน
  • เอกสารประกอบที่ครอบคลุม: บทช่วยสอนและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
  • ฟอรัมชุมชน: เชื่อมต่อกับลูกค้ารายอื่นเพื่อแบ่งปันประสบการณ์และโซลูชัน
  • Training Academy: โมดูลการเรียนรู้ด้วยตนเองและโปรแกรมการรับรอง

หมายเหตุ: ในบทความนี้ เราจะพูดถึงโซลูชันที่กำหนดเองสำหรับบริษัทที่มีขนาดหนึ่ง มีงบประมาณเพียงพอ และมีความปรารถนาอย่างจริงจังที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง

พร้อมที่จะเริ่มต้นเส้นทางการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของคุณแล้วหรือยัง? ติดต่อ ผู้จัดการ ฝ่ายการนำไปใช้งานของคุณวันนี้เพื่อนัดหมายการประชุมเริ่มต้น

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

คู่มือซอฟต์แวร์วิเคราะห์ธุรกิจฉบับสมบูรณ์

คุณกำลังตัดสินใจสำคัญๆ ด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์อยู่หรือเปล่า? 95% ของบริษัทต่างๆ รวบรวมข้อมูลแต่กลับประสบปัญหาในการปรับเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นรูปธรรม ตลาดการวิเคราะห์ธุรกิจจะเติบโตจาก 277 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็น 1,045 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2033 ฟีเจอร์หลัก: การผสานรวมข้อมูลหลายแหล่ง, แดชบอร์ดแบบอินเทอร์แอคทีฟ, การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์, การค้นหาด้วยภาษาธรรมชาติ กรณีศึกษาการค้าปลีก: ลดปัญหาสินค้าขาดตลาด 40% ด้วยการคาดการณ์ด้วย AI เริ่มต้นใช้งาน: ระบุปัญหาหลัก เลือกแพลตฟอร์มที่เข้าถึงได้ ดำเนินการนำร่องแบบเจาะจง และวัดผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)
9 พฤศจิกายน 2568

คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับ SMB

เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของข้อมูลทั่วโลกถูกสร้างขึ้นในช่วงสองปีที่ผ่านมา ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของคุณกำลังใช้ข้อมูลเหล่านั้นหรือเพียงแค่สะสมไว้? การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ช่วยแปลงตัวเลขดิบให้เป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ตลาดที่คาดการณ์ไว้: มูลค่า 277 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็น 1,045 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในปี 2033 กรณีศึกษา: ลดต้นทุนคลังสินค้าได้ 15-20% ด้วยการคาดการณ์สินค้าคงคลัง ประเมินความเสี่ยงได้ภายในไม่กี่นาทีแทนที่จะเป็นหลายวัน เริ่มต้น: เลือกคำถามสำคัญ ระบุแหล่งข้อมูลที่มีอยู่ ทำความสะอาดข้อมูล และใช้แพลตฟอร์ม AI ที่เข้าถึงได้
9 พฤศจิกายน 2568

AirPods เทียบกับ Pixel Buds: การปฏิวัติการแปลภาษาพร้อมกันที่จะเปลี่ยนวิธีการเดินทางของเรา

Apple ปะทะ Google ในการแปลภาษาพร้อมกัน: สองปรัชญาที่ขัดแย้งกัน Apple AirPods Pro 3 ประมวลผลทุกอย่างบนอุปกรณ์ (มีความเป็นส่วนตัวอย่างสมบูรณ์ ทำงานแบบออฟไลน์) แต่รองรับเพียงเก้าภาษาภายในสิ้นปี 2025 Google Pixel Buds รองรับ 40 ภาษาผ่านระบบคลาวด์ แต่ต้องใช้การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและส่งข้อมูลไปยังเซิร์ฟเวอร์ หมายเหตุ: Apple Live Translation ไม่สามารถใช้งานได้ในสหภาพยุโรปสำหรับบัญชีในยุโรป ตลาดที่คาดการณ์: 3.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2031 ล่ามมืออาชีพยังคงมีความสำคัญต่อบริบททางการแพทย์ กฎหมาย และการทูต
9 พฤศจิกายน 2568

แอปพลิเคชัน AI เฉพาะอุตสาหกรรม: โซลูชันเฉพาะทางสำหรับความต้องการทางธุรกิจของคุณ? คำมั่นสัญญาและความท้าทายของ Microsoft Dragon Copilot

AI ด้านการดูแลสุขภาพพร้อมสำหรับคลินิกหรือแค่สำหรับการตลาด? Microsoft Dragon Copilot สัญญาว่าจะประหยัดเวลาได้เพียง 5 นาทีต่อครั้ง และลดภาวะหมดไฟได้ถึง 70% แต่ผู้ทดสอบเบต้ากลับพบว่ามีการบันทึกข้อมูลที่ยาวเกินไป มี "ภาพหลอน" และมีปัญหากับเคสที่ซับซ้อน มีแพทย์เพียงหนึ่งในสามเท่านั้นที่ยังคงใช้ AI ต่อไปหลังจากผ่านไปหนึ่งปี บทเรียนคือ: แยกแยะ "แนวปฏิบัติที่แท้จริง" (ที่ออกแบบโดยผู้เชี่ยวชาญ) ออกจาก "แนวปฏิบัติปลอม" (LLM ทั่วไปที่มีการปรับแต่งเฉพาะบุคคล) AI ควรสนับสนุนการตัดสินใจทางคลินิก ไม่ใช่แทนที่