อัพเดท

ELECTE แต่งตั้งแอนน์ แอนเดอร์สัน เป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ

ELECTE บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ ได้รับสิทธิบัตรในฝรั่งเศส เปิดตัวการอัปเดตแพลตฟอร์ม ขยายทีม และประกาศการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่

มิลาน, อิตาลี, 24 กุมภาพันธ์ 2026 / EINPresswire.com / -- ELECTE ( ELECTE SRL (Self-Related Corporation) แพลตฟอร์มวิเคราะห์ทางการเงินที่ขับเคลื่อนด้วย AI สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ประกาศความคืบหน้าสำคัญหลายประการในวันนี้ ได้แก่ การได้รับสิทธิบัตรในประเทศฝรั่งเศสที่ครอบคลุมเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท การอัปเกรดแพลตฟอร์มครั้งใหญ่ การแต่งตั้ง Anne Anderson เป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ และการเร่งรับสมัครพนักงานในหลายตำแหน่งเพื่อขยายธุรกิจไปยังยุโรป

สิทธิบัตรที่ได้รับการอนุมัติในประเทศฝรั่งเศส

ELECTE บริษัทได้รับยืนยันว่าได้รับสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีหลักในประเทศฝรั่งเศสแล้ว การอนุมัติสิทธิบัตรนี้เป็นการรับรองอย่างเป็นทางการถึงความริเริ่มทางเทคนิคของแนวทางพื้นฐานของแพลตฟอร์ม และเสริมสร้างสถานะทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทในตลาดยุโรป ความสำเร็จครั้งนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างการป้องกันเทคโนโลยีในระยะยาว ELECTE เติบโตขึ้น

การอัปเดตแพลตฟอร์มและแผนผลิตภัณฑ์

ELECTE บริษัทกำลังปล่อยอัปเดตครั้งใหญ่สำหรับแพลตฟอร์มของตน โดยเพิ่มความสามารถขั้นสูงสำหรับการพยากรณ์ทางการเงิน การวิเคราะห์ข้อมูลอัตโนมัติ และการรายงานเชิงภาพ การอัปเดตนี้สะท้อนให้เห็นถึงการพัฒนาที่อิงโดยตรงจากการใช้งานของลูกค้าในกลุ่มลูกค้าที่กำลังเติบโตของบริษัทซึ่งมีมากกว่า 500 บริษัท

นอกเหนือจากเวอร์ชันปัจจุบันแล้ว ELECTE บริษัทกำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อขยายขอบเขตการให้บริการไปยังด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง คาดว่าจะมีการประกาศเพิ่มเติมในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ทิศทางนี้สอดคล้องกับพันธกิจหลักของบริษัท นั่นคือ การมอบความสามารถในการวิเคราะห์ให้กับธุรกิจที่กำลังเติบโต ซึ่งก่อนหน้านี้สามารถเข้าถึงได้เฉพาะองค์กรที่มีโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินและข้อมูลโดยเฉพาะเท่านั้น

การแต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ

เพื่อสนับสนุนการขยายตัวนี้ ELECTE ได้แต่งตั้งแอนน์ แอนเดอร์สัน เป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ

ก่อนเข้าร่วม ELECTE แอนน์ แอนเดอร์สัน ดำรงตำแหน่งบริหารและปฏิบัติการต่างๆ ที่ iPNOTE บริษัทให้บริการ IP เสมือนจริงในสหรัฐอเมริกา เธอใช้เวลาเกือบสามปีในการเป็นหัวหน้าทีม Customer Success โดยมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการเริ่มต้นใช้งาน การปรับปรุงการสื่อสาร และการยกระดับประสบการณ์โดยรวมของลูกค้า

ในบทบาทต่อมาของเธอในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์และโครงการ เธอได้ประสานงานทีมงานสหสาขาจากแผนกผลิตภัณฑ์ ความสำเร็จของลูกค้า และการจัดการโครงการ เธอควบคุมดูแลกระบวนการส่งมอบงาน วางโครงสร้างการวางแผนโครงการ และสร้างความมั่นใจว่าทีมงานที่กระจายอยู่ทั่วทุกพื้นที่จะทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ส่งเสริมความสม่ำเสมอและความชัดเจนในการดำเนินงาน

แอนน์ยังมีประสบการณ์ด้านการขายและการบริหารลูกค้า โดยเคยทำงานพาร์ทไทม์ที่ iPNOTE และ iSpring Solutions ในบทบาทเหล่านั้น เธอมีส่วนร่วมในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า การจัดทำเอกสารทางเทคนิค และการปรับปรุงกระบวนการ ทำให้เธอได้รับประสบการณ์ในหลากหลายสาขาและด้านการทำงาน

ด้วยภูมิหลังที่ผสมผสานการประสานงานด้านปฏิบัติการ การเป็นผู้นำแบบสหวิทยาการ และการดำเนินการที่มุ่งเน้นลูกค้า ทำให้เขามีพื้นฐานที่มั่นคงในการขยายกระบวนการและเสริมสร้างความสอดคล้องของทีม ELECTE .

ผลกระทบที่วัดได้

ในบทบาทก่อนหน้านี้ แอนน์เป็นผู้นำโครงการริเริ่มที่ส่งผลให้เกิดการปรับปรุงการดำเนินงานอย่างเป็นรูปธรรม เธอปรับปรุงกระบวนการรับพนักงานใหม่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดคำขอการสนับสนุนลง 50% และแนะนำการปรับปรุงกระบวนการภายในที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดปัญหาคอขวด ประสบการณ์ของเธอในการแปลงข้อกำหนดทางธุรกิจให้เป็นขั้นตอนการทำงานที่เป็นระบบและการจัดการการประสานงานการปล่อยเวอร์ชันใหม่จะช่วยสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตของบริษัทโดยตรง ELECTE เอสอาร์แอล

แอนน์ แอนเดอร์สัน ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการที่ ELECTE .

การสรรหาบุคลากรอย่างแข็งขันทั่วทั้งองค์กร

ELECTE ขณะนี้บริษัทกำลังเปิดรับสมัครพนักงานในตำแหน่งด้านปฏิบัติการ ผลิตภัณฑ์ และเทคนิค การขยายธุรกิจครั้งนี้สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการของแผนงานปัจจุบันของแพลตฟอร์ม และรากฐานองค์กรที่จำเป็นสำหรับการเติบโตในระยะต่อไปของบริษัทในตลาดยุโรปและตลาดต่างประเทศ

การเร่งจ้างครั้งนี้เกิดขึ้นพร้อมกับการตีพิมพ์เอกสารวิจัยเรื่อง "AI for European SMEs: The 2026 Playbook" โดยซีอีโอ Fabio Lauria ซึ่งศึกษาเศรษฐศาสตร์ของการใช้โมเดลภาษาขนาดเล็กและขนาดใหญ่ในสภาพแวดล้อมการผลิต และเป็นการวางตำแหน่งทางการตลาด ELECTE ในฐานะที่เป็นผู้นำด้านการวิจัยในการนำ AI มาใช้ในทางปฏิบัติสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม นอกเหนือจากบทบาทในฐานะผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม

แถลงการณ์

“ได้รับสิทธิบัตรแล้ว แพลตฟอร์มได้รับการอัปเดต ผลิตภัณฑ์ใหม่กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนา และทีมงานที่พร้อมดำเนินการ นี่คือสิ่งที่จะเกิดขึ้นในขั้นตอนต่อไปของ...” ELECTE ” ฟาบิโอ ลอเรีย ซีอีโอของ กล่าว ELECTE “เรากำลังก่อสร้างด้วยระเบียบวินัยและก้าวไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่น”

บทวิจารณ์โดย แอนน์ แอนเดอร์สัน

“ผมยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วม” ELECTE แอนน์ แอนเดอร์สัน กล่าวว่า “ดิฉันหวังว่าจะนำประสบการณ์ของดิฉันมาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการภายใน เพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานของทีม และสนับสนุนบริษัทในการขยายตลาดสู่ตลาดใหม่ๆ”

เกี่ยวกับ ELECTE

ก่อตั้งขึ้นในมิลานในปี 2023 โดย Fabio Lauria ELECTE บริษัทนี้พัฒนาเครื่องมือที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อช่วยให้บริษัทที่กำลังเติบโตสามารถสร้างการคาดการณ์ทางการเงิน วิเคราะห์ข้อมูลโดยอัตโนมัติ และสร้างรายงานเชิงภาพได้โดยไม่ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญทางเทคนิคภายในองค์กรหรือที่ปรึกษาภายนอก แพลตฟอร์มนี้ให้บริการแก่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ในหลากหลายภาคส่วนทั้งในยุโรปและต่างประเทศ โดยมีบริษัทที่ลงทะเบียนแล้วกว่า 500 แห่ง และชุมชนสมาชิกกว่า 40,000 คน newsletter . ELECTE บริษัทประสบความสำเร็จในการเติบโตของแพลตฟอร์มถึง 278% และลดเวลาในการประมวลผลข้อมูลสำหรับลูกค้าลง 87% นอกจากนี้ บริษัทยังเป็นสมาชิกของ World Wide Web Consortium (W3C) และได้รับรางวัล Le Fonti Awards ประจำปี 2025 สำหรับความเป็นเลิศด้านนวัตกรรมและความเป็นผู้นำในโซลูชันปัญญาประดิษฐ์

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

แนวโน้ม AI ปี 2025: 6 โซลูชันเชิงกลยุทธ์เพื่อการนำ AI ไปใช้อย่างราบรื่น

87% ของบริษัทต่างยอมรับว่า AI เป็นสิ่งจำเป็นในการแข่งขัน แต่หลายบริษัทกลับล้มเหลวในการผสานรวมเข้าด้วยกัน ปัญหาไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่วิธีการ ผู้บริหาร 73% ระบุว่าความโปร่งใส (Explainable AI) เป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการยอมรับของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ขณะที่การนำ AI ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จนั้นเป็นไปตามกลยุทธ์ "เริ่มต้นเล็ก คิดใหญ่" นั่นคือ โครงการนำร่องที่มีมูลค่าสูงที่ตรงเป้าหมาย มากกว่าการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบ กรณีศึกษาในโลกแห่งความเป็นจริง: บริษัทผู้ผลิตนำ AI มาใช้ในการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ในสายการผลิตเดียว ส่งผลให้เวลาหยุดทำงานลดลง 67% ภายใน 60 วัน กระตุ้นให้เกิดการนำ AI ไปใช้ทั่วทั้งองค์กร แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว: ให้ความสำคัญกับการผสานรวม API/มิดเดิลแวร์ มากกว่าการเปลี่ยนใหม่ทั้งหมด เพื่อลดขั้นตอนการเรียนรู้ การจัดสรรทรัพยากร 30% ให้กับการจัดการการเปลี่ยนแปลงด้วยการฝึกอบรมเฉพาะบทบาท ช่วยเพิ่มความเร็วในการนำ AI ไปใช้ 40% และความพึงพอใจของผู้ใช้เพิ่มขึ้น 65% การนำ AI ไปใช้งานแบบคู่ขนานเพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ของ AI เทียบกับวิธีการที่มีอยู่เดิม การลดประสิทธิภาพลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปด้วยระบบสำรอง วงจรการตรวจสอบรายสัปดาห์ในช่วง 90 วันแรก โดยติดตามประสิทธิภาพทางเทคนิค ผลกระทบทางธุรกิจ อัตราการนำไปใช้ และผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ความสำเร็จต้องอาศัยการสร้างสมดุลระหว่างปัจจัยทางเทคนิคและปัจจัยมนุษย์ ได้แก่ ผู้นำด้าน AI ภายในองค์กร การมุ่งเน้นประโยชน์ที่นำไปใช้ได้จริง และความยืดหยุ่นเชิงวิวัฒนาการ
9 พฤศจิกายน 2568

กลยุทธ์แห่งชัยชนะสำหรับการนำ AI ไปใช้: แผน 90 วัน

87% ของทีมสนับสนุนพบว่าลูกค้ามีความคาดหวังที่สูงขึ้น โดย 68% เชื่อว่าเป็นเพราะ AI 90 วันแรกมีความสำคัญอย่างยิ่งในการหลีกเลี่ยงภาวะชะงักงันจากการวิเคราะห์และเริ่มเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม แผนสามระยะนี้ครอบคลุมทุกอย่าง ตั้งแต่การจัดวางกลยุทธ์ ไปจนถึงการนำร่องการใช้งานและการขยายธุรกิจที่วัดผลได้ การหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป และการติดตามตัวชี้วัดสำคัญๆ เช่น ประสิทธิภาพและผลกระทบต่อรายได้ ด้วยการสนับสนุนที่ทุ่มเทและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง คุณจะเปลี่ยนความสำเร็จเบื้องต้นให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่เน้น AI
9 พฤศจิกายน 2568

นักพัฒนาและ AI ในเว็บไซต์: ความท้าทาย เครื่องมือ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด: มุมมองระดับนานาชาติ

อิตาลียังคงติดอยู่ที่อัตราการนำ AI มาใช้เพียง 8.2% (เทียบกับค่าเฉลี่ยของสหภาพยุโรปที่ 13.5%) ขณะที่ทั่วโลกมีบริษัทถึง 40% ที่ใช้ AI ในการปฏิบัติงานอยู่แล้ว และตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าช่องว่างนี้ร้ายแรงเพียงใด: แชทบอทของ Amtrak สร้างผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ได้ถึง 800%, GrandStay ประหยัดได้ 2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปีจากการจัดการคำขออัตโนมัติ 72% และ Telenor เพิ่มรายได้ 15% รายงานฉบับนี้สำรวจการนำ AI ไปใช้บนเว็บไซต์ด้วยกรณีศึกษาเชิงปฏิบัติ (เช่น Lutech Brain สำหรับการประมูล, Netflix สำหรับการแนะนำ, L'Oréal Beauty Gifter ที่มีการมีส่วนร่วม 27 เท่าเมื่อเทียบกับอีเมล) และจัดการกับความท้าทายทางเทคนิคในโลกแห่งความเป็นจริง ได้แก่ คุณภาพข้อมูล อคติทางอัลกอริทึม การผสานรวมกับระบบเดิม และการประมวลผลแบบเรียลไทม์ ตั้งแต่โซลูชันต่างๆ เช่น การประมวลผลแบบเอจเพื่อลดเวลาแฝง สถาปัตยกรรมโมดูลาร์ กลยุทธ์ต่อต้านอคติ ไปจนถึงปัญหาทางจริยธรรม (ความเป็นส่วนตัว ฟองกรอง การเข้าถึงสำหรับผู้ใช้ที่มีความทุพพลภาพ) ไปจนถึงกรณีของรัฐบาล (เฮลซิงกิที่มีการแปล AI หลายภาษา) ค้นพบว่านักพัฒนาเว็บกำลังเปลี่ยนผ่านจากนักเขียนโค้ดไปเป็นนักวางกลยุทธ์ประสบการณ์ผู้ใช้ได้อย่างไร และเหตุใดผู้ที่นำทางวิวัฒนาการนี้ในปัจจุบันจะครอบงำเว็บในวันพรุ่งนี้
9 พฤศจิกายน 2568

ระบบสนับสนุนการตัดสินใจด้วย AI: การเพิ่มขึ้นของ "ที่ปรึกษา" ในความเป็นผู้นำขององค์กร

77% ของบริษัทใช้ AI แต่มีเพียง 1% เท่านั้นที่มีการใช้งานที่ "สมบูรณ์แบบ" ปัญหาไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่แนวทาง: ระบบอัตโนมัติทั้งหมดเทียบกับการทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาด Goldman Sachs ใช้ที่ปรึกษา AI กับพนักงาน 10,000 คน เพิ่มประสิทธิภาพในการเข้าถึงข้อมูลได้ 30% และการขายแบบ cross-selling เพิ่มขึ้น 12% โดยยังคงรักษาการตัดสินใจของมนุษย์ไว้ Kaiser Permanente ป้องกันการเสียชีวิตได้ 500 รายต่อปีด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล 100 รายการต่อชั่วโมงล่วงหน้า 12 ชั่วโมง แต่ปล่อยให้แพทย์เป็นผู้วินิจฉัย โมเดลที่ปรึกษาช่วยแก้ปัญหาช่องว่างความไว้วางใจ (มีเพียง 44% ที่ให้ความไว้วางใจ AI ระดับองค์กร) ผ่านสามเสาหลัก ได้แก่ AI ที่อธิบายได้พร้อมเหตุผลที่โปร่งใส คะแนนความเชื่อมั่นที่ปรับเทียบแล้ว และข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องเพื่อการปรับปรุง ตัวเลข: ผลกระทบ 22.3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2030 ผู้ร่วมมือด้าน AI เชิงกลยุทธ์จะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) เพิ่มขึ้น 4 เท่าภายในปี 2026 แผนงานสามขั้นตอนที่ใช้งานได้จริง ได้แก่ การประเมินทักษะและการกำกับดูแล โครงการนำร่องพร้อมตัวชี้วัดความน่าเชื่อถือ การขยายขนาดอย่างค่อยเป็นค่อยไปพร้อมการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งนำไปประยุกต์ใช้กับภาคการเงิน (การประเมินความเสี่ยงภายใต้การกำกับดูแล) สาธารณสุข (การสนับสนุนการวินิจฉัย) และการผลิต (การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์) อนาคตไม่ใช่ AI ที่จะมาแทนที่มนุษย์ แต่เป็นการประสานความร่วมมือระหว่างมนุษย์และเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ