Newsletter

เครื่องจักรที่เรียนรู้ (และ) จากความผิดพลาดของเรา เอฟเฟกต์บูมเมอแรง: เราสอนข้อบกพร่องของเราให้ AI และมันจะคืนข้อบกพร่องเหล่านั้นกลับมาให้เรา...ทวีคูณ!

AI สืบทอดอคติของเรา แล้วขยายผลให้กว้างขึ้น เราเห็นผลลัพธ์ที่บิดเบือน และเสริมอคตินั้น วงจรนี้ดำเนินไปเอง การศึกษาของ UCL พบว่าอคติ 4.7% ในการจดจำใบหน้าเพิ่มขึ้นเป็น 11.3% หลังจากปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับ AI ในด้านทรัพยากรบุคคล แต่ละวงจรจะเพิ่มอคติทางเพศขึ้น 8-14% ข่าวดีก็คือ เทคนิค "กระจกอัลกอริทึม" ซึ่งแสดงให้ผู้จัดการเห็นว่าการตัดสินใจของพวกเขาจะเป็นอย่างไรหากใช้ AI ช่วยลดอคติลงได้ 41%

งานวิจัยล่าสุด บางส่วนได้เน้นย้ำถึงปรากฏการณ์ที่น่าสนใจ: มีความสัมพันธ์แบบ "สองทาง" ระหว่างอคติที่มีอยู่ในโมเดลปัญญาประดิษฐ์และอคติในความคิดของมนุษย์

ปฏิสัมพันธ์นี้สร้างกลไกที่มีแนวโน้มที่จะ ขยายความบิดเบือนทางความคิดในทั้งสองทิศทาง

งานวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่าระบบ AI ไม่เพียงแต่สืบทอดอคติของมนุษย์มาจากข้อมูลการฝึกอบรมเท่านั้น แต่เมื่อนำไปใช้งานจริง ระบบเหล่านี้ยังสามารถทำให้อคตินั้นรุนแรงขึ้น ซึ่งส่งผลต่อกระบวนการตัดสินใจของผู้คน สิ่งนี้ก่อให้เกิดวงจรที่หากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ก็มีความเสี่ยงที่จะเพิ่มอคติเริ่มต้นขึ้นเรื่อยๆ

ปรากฏการณ์นี้เห็นได้ชัดเจนโดยเฉพาะในภาคส่วนที่สำคัญ เช่น:

ในการตั้งค่าเหล่านี้ อคติเล็กๆ น้อยๆ ในช่วงแรกอาจขยายตัวได้จากการโต้ตอบซ้ำๆ ระหว่างผู้ปฏิบัติงานกับระบบอัตโนมัติ จนค่อยๆ กลายเป็น ความแตกต่างที่สำคัญในผลลัพธ์

ต้นกำเนิดของอคติ

ในความคิดของมนุษย์

โดยธรรมชาติแล้วจิตใจมนุษย์จะใช้ "ทางลัดทางความคิด" ซึ่งอาจนำไปสู่ความผิดพลาดอย่างเป็นระบบในการตัดสินของเรา ทฤษฎี " การคิดแบบสองทาง " แบ่งความแตกต่างระหว่าง:

  • การคิดอย่างรวดเร็วและตามสัญชาตญาณ (มีแนวโน้มที่จะเหมารวม)
  • การคิดอย่างช้าๆ และไตร่ตรอง (สามารถแก้ไขอคติได้)

ยกตัวอย่างเช่น ในสาขาการแพทย์ แพทย์มักจะให้ความสำคัญกับสมมติฐานเบื้องต้นมากเกินไป โดยมองข้ามหลักฐานที่ตรงกันข้าม ปรากฏการณ์นี้เรียกว่า "อคติยืนยัน" ซึ่งถูกจำลองและขยายผลโดยระบบ AI ที่ได้รับการฝึกฝนจากข้อมูลการวินิจฉัยในอดีต

ในโมเดล AI

โมเดลการเรียนรู้ของเครื่องจะคงอยู่ความลำเอียงโดยผ่านช่องทางสามช่องทางหลัก:

  1. ข้อมูลการฝึกอบรมที่ไม่สมดุลสะท้อนถึงความไม่เท่าเทียมทางประวัติศาสตร์
  2. การเลือกคุณลักษณะที่รวมคุณลักษณะที่ได้รับการปกป้อง (เช่น เพศหรือชาติพันธุ์)
  3. วงจรข้อเสนอแนะที่เกิดจากการโต้ตอบกับการตัดสินใจของมนุษย์ที่ลำเอียงอยู่แล้ว

การศึกษาของ UCL ในปี 2024 แสดงให้เห็นว่าระบบการจดจำใบหน้าที่ได้รับการฝึกฝนจากการตัดสินทางอารมณ์ของมนุษย์ได้รับแนวโน้ม 4.7% ที่จะระบุใบหน้าว่า "เศร้า" จากนั้นจะเพิ่มแนวโน้มนี้เป็น 11.3% ในการโต้ตอบกับผู้ใช้ในเวลาต่อมา

พวกเขาขยายสัญญาณซึ่งกันและกันอย่างไร

การวิเคราะห์ข้อมูลจากแพลตฟอร์มการสรรหาบุคลากรแสดงให้เห็นว่าความร่วมมือระหว่างมนุษย์และอัลกอริทึมในแต่ละรอบจะเพิ่มอคติทางเพศขึ้น 8-14% ผ่านกลไกการตอบรับที่เสริมซึ่งกันและกัน

เมื่อผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลได้รับรายชื่อผู้สมัคร AI ที่ได้รับอิทธิพลจากอคติในอดีต การโต้ตอบที่ตามมา (เช่น การเลือก คำถามในการสัมภาษณ์หรือการประเมินผลงาน) จะยิ่งตอกย้ำการแสดงอคติของแบบจำลอง

การวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังในปี 2025 ของการศึกษา 47 ชิ้นพบว่าความร่วมมือระหว่างมนุษย์และ AI 3 รอบทำให้ความแตกต่างทางประชากรเพิ่มขึ้น 1.7–2.3 เท่าในด้านต่างๆ เช่น การดูแลสุขภาพ การให้สินเชื่อ และการศึกษา

กลยุทธ์ในการวัดและลดอคติ

การวัดปริมาณผ่านการเรียนรู้ของเครื่องจักร

กรอบการวัดอคติที่เสนอโดย Dong et al. (2024) ช่วยให้เราตรวจจับอคติได้โดยไม่ต้องใช้ป้ายกำกับ "ความจริงทั้งหมด" ด้วยการวิเคราะห์ความคลาดเคลื่อนในรูปแบบการตัดสินใจระหว่างกลุ่มที่ได้รับการคุ้มครอง

การแทรกแซงทางปัญญา

เทคนิค "กระจกอัลกอริทึม" ที่พัฒนาโดยนักวิจัยของ UCL ช่วยลดอคติทางเพศในการตัดสินใจเลื่อนตำแหน่งได้ถึง 41% โดยแสดงให้ผู้จัดการเห็นว่าตัวเลือกในอดีตของพวกเขาจะเป็นอย่างไรหากทำโดยระบบ AI

โปรโตคอลการฝึกอบรมที่สลับไปมาระหว่างการช่วยเหลือของ AI และการตัดสินใจอัตโนมัติแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่ชัดเจน โดยลดผลกระทบจากการถ่ายโอนอคติจาก 17% เหลือ 6% ในการศึกษาการวินิจฉัยทางคลินิก

ผลกระทบต่อสังคม

องค์กรที่นำระบบ AI มาใช้โดยไม่คำนึงถึงการโต้ตอบกับอคติของมนุษย์จะเผชิญกับความเสี่ยงทางกฎหมายและการปฏิบัติการที่เพิ่มมากขึ้น

การวิเคราะห์คดีความเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานแสดงให้เห็นว่ากระบวนการจ้างงานที่ใช้ AI ช่วยเพิ่มอัตราความสำเร็จของโจทก์ได้ 28% เมื่อเปรียบเทียบกับคดีที่ดำเนินการโดยมนุษย์แบบดั้งเดิม เนื่องจากร่องรอยของการตัดสินใจโดยอัลกอริทึมให้หลักฐานที่ชัดเจนยิ่งขึ้นของผลกระทบที่แตกต่างกัน

สู่ปัญญาประดิษฐ์ที่เคารพเสรีภาพและประสิทธิภาพ

ความสัมพันธ์ระหว่างอคติทางอัลกอริทึมและข้อจำกัดด้านเสรีภาพในการเลือก จำเป็นต้องให้เราต้องทบทวนการพัฒนาเทคโนโลยีจากมุมมองของความรับผิดชอบส่วนบุคคลและการปกป้องประสิทธิภาพของตลาด สิ่งสำคัญคือต้องทำให้มั่นใจว่า AI จะกลายเป็นเครื่องมือในการขยายโอกาส ไม่ใช่การจำกัดโอกาส

ทิศทางที่น่าสนใจมีดังนี้:

  • โซลูชันตลาดที่กระตุ้นให้เกิดการพัฒนาอัลกอริทึมที่เป็นกลาง
  • ความโปร่งใสที่มากขึ้นในกระบวนการตัดสินใจอัตโนมัติ
  • การยกเลิกกฎระเบียบที่ส่งเสริมการแข่งขันระหว่างโซลูชันทางเทคโนโลยีที่แตกต่างกัน

เฉพาะผ่านการควบคุมตนเอง ที่มีความรับผิดชอบ ในอุตสาหกรรม ร่วมกับเสรีภาพในการเลือกของผู้ใช้เท่านั้น เราจึงสามารถมั่นใจได้ว่านวัตกรรมเทคโนโลยียังคงเป็นแรงผลักดันความเจริญรุ่งเรืองและโอกาสสำหรับผู้ที่เต็มใจทดสอบทักษะของตน

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

ภาพลวงตาของความก้าวหน้า: การจำลองปัญญาประดิษฐ์ทั่วไปโดยไม่ประสบความสำเร็จ

เราไม่ได้กำลังสร้าง AGI แต่เรากำลังสร้างภาพลวงตาที่น่าเชื่อถือมากขึ้นเรื่อยๆ ในปี 2025 ปัญญาประดิษฐ์ทั่วไปจะไม่ได้เกิดขึ้นจากระบบเดียว แต่เกิดขึ้นจาก AI เฉพาะทางที่ทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ เช่น LLM, เครื่องสร้างภาพ และ AlphaFold คอมพิวเตอร์ควอนตัมมีแนวโน้มที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดของการประมวลผล (อัตราการใช้งานลดลง 99% ตามข้อมูลของ IBM) ขณะที่ Microsoft และ Google แข่งขันกันด้วยวิธีการที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง แรงกระตุ้นคืออะไร? หากจิตสำนึกของมนุษย์เป็นเพียงภาพลวงตาที่เกิดขึ้นเอง บางที AGI "โดยตัวแทน" อาจคล้ายกับเรามากกว่าที่เราคิด
9 พฤศจิกายน 2568

“ความลับ” ของ Stripe: AI ที่ “ป้องกันได้” กำลังเข้ายึดครองตลาดได้อย่างไร

งบประมาณด้านไอทีปี 2025 ร้อยละ 40 จะถูกใช้จ่ายไปกับการ "แก้ไข" ระบบ AI ที่ดำเนินการโดยปราศจากการกำกับดูแล การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงคือ บริษัทต่างๆ กำลังละทิ้ง AI ที่ทรงพลังที่สุดเพื่อไปสู่ ​​AI ที่แข็งแกร่งที่สุด Stripe ไม่ได้ชนะเพราะประสิทธิภาพ (+64% การตรวจจับการฉ้อโกง) แต่ชนะเพราะทุกการตัดสินใจสามารถต่อสู้คดีในศาลได้ มีเพียง 36% ขององค์กรเท่านั้นที่มีระบบตรวจสอบภายใน: องค์กรที่มีระบบนี้สามารถเข้าถึงตลาดที่มีการควบคุม ซึ่งคู่แข่ง "กล่องดำ" ไม่สามารถเข้าไปได้ ต้นทุนด้านความแข็งแกร่งเพิ่มขึ้น 20-30% ในตอนแรก ทำให้เกิดราคาที่สูงกว่า 200-300%
9 พฤศจิกายน 2568

ปัญญาประดิษฐ์ในการออกแบบโลโก้: การปฏิวัติทางความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยี

เวลาสร้างลดลง 50% โลโก้ราคาเพียง 20 ดอลลาร์ แต่ AI ยังคงไม่สามารถจับอารมณ์ความรู้สึกของแบรนด์ได้ ตลาดกำลังเฟื่องฟูด้วยเครื่องมืออย่าง Looka, DesignEvo และ Tailor Brands ที่มีราคาเข้าถึงได้ ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ และรูปแบบเวกเตอร์ที่ปรับขนาดได้ เทรนด์ปี 2025: โลโก้ที่ปรับเปลี่ยนได้ตามบริบทและแพลตฟอร์ม การออกแบบที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ข้อจำกัดคืออะไร? อัลกอริทึมไม่เข้าใจการเล่าเรื่องและเสน่ห์ทางอารมณ์ การสร้างสมดุลระหว่างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ยังคงเป็นกุญแจสำคัญสู่โลโก้ที่น่าจดจำ