อัพเดท

พร้อมให้บริการการสนับสนุนทางโทรศัพท์แล้ว!

ช่องทางการติดต่อใหม่เปิดใช้งานแล้ว หมายเลข: +39 0230356790 พร้อมให้บริการในเวลาทำการ รับเฉพาะสายเรียกเข้าเท่านั้น ไม่รวมสายโทรออกหรือข้อความจากหมายเลขนี้ ทางเลือกอื่น: กรอกแบบฟอร์มติดต่อบนเว็บไซต์ ลองติดต่ออีกครั้ง

พร้อมให้บริการการสนับสนุนทางโทรศัพท์แล้ว!

เรายินดีที่จะแจ้งให้ทราบว่าหมายเลขโทรศัพท์ใหม่ของเราเปิดใช้งานแล้ว
ตอนนี้คุณสามารถติดต่อเราโดยตรงได้หากต้องการความต้องการ คำขอ หรือข้อมูลใดๆ
หมายเลขของเราคือ +39 0230356790


เวลาทำการ: ตามเวลาทำการ หากท่านต้องการใช้บริการ กรุณากรอกแบบฟอร์มติดต่อบนเว็บไซต์ของเรา

หมายเหตุสำคัญ: หมายเลขนี้สำหรับสายเรียกเข้าเท่านั้น เราไม่โทรออกหรือส่งข้อความจากหมายเลขนี้
ทีมเลขานุการของเรามีความเป็นมืออาชีพและความเชี่ยวชาญสูงสุดในการให้บริการคุณ

เรามีความยินดีที่จะนำเสนอช่องทางการสื่อสารใหม่นี้ให้กับคุณ!

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของการนำ AI ไปใช้ในปี 2025: คู่มือฉบับสมบูรณ์พร้อมกรณีศึกษาจากโลกแห่งความเป็นจริง

ผลตอบแทน 3.70 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อทุกๆ 1 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ลงทุนใน AI โดยบริษัทที่มีผลงานโดดเด่นจะได้รับ 10.30 ดอลลาร์สหรัฐฯ แต่ 42% ของบริษัทได้ยกเลิกโครงการส่วนใหญ่ภายในปี 2025 โดยอ้างถึงต้นทุนที่ไม่ชัดเจนและมูลค่าที่ไม่แน่นอน Novo Nordisk: รายงานผลการวิจัยทางคลินิกจาก 12 สัปดาห์เหลือเพียง 10 นาที PayPal: ขาดทุนจากการฉ้อโกง 11% 74% ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่เป็นบวกภายในปีแรก แต่มีเพียง 6% เท่านั้นที่กลายเป็น "บริษัทที่มีผลงานโดดเด่นด้าน AI" คำถามไม่ใช่ว่า "เราจะซื้อ AI ได้ไหม" แต่เป็น "เราจะยอมเลื่อนเวลาออกไปได้ไหม"
9 พฤศจิกายน 2568

ก้าวข้ามตัวชี้วัดแบบดั้งเดิม: การพิจารณา ROI ของ AI ใหม่ในปี 2025

"บริษัทที่พึ่งพาผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) แบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียวกำลังมองข้ามคุณค่าของ AI ไป" McKinsey ได้บันทึกแนวทางที่ประสบความสำเร็จไว้ดังนี้: การลงทุน 70% ที่มีผลตอบแทนจากการลงทุนที่คาดการณ์ได้ นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ 20% และการสำรวจที่ก้าวล้ำ 10% ประโยชน์ที่เห็นได้ชัดคือวัฏจักรต่างๆ ได้แก่ การปรับให้เหมาะสม (0-12 เดือน) การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ (1-2 ปี) และการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ (2 ปีขึ้นไป) 83% ของบริษัทใน Fortune 500 ใช้ฝาแฝดดิจิทัลเพื่อจำลองผลกระทบ การถกเถียงไม่ได้อยู่ที่ตัวชี้วัดเทียบกับกลยุทธ์อีกต่อไป แต่อยู่ที่ผู้ที่มีกรอบการทำงานแบบบูรณาการเทียบกับผู้ที่สูญเสียความสำคัญ
9 พฤศจิกายน 2568

การผสานรวมใน B2B Analytics: วิธีเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลทางธุรกิจ

ข้อมูลการขายของคุณอยู่ใน Salesforce แคมเปญของคุณอยู่ใน Google Ads บัญชีของคุณอยู่ใน Stripe และไม่มีใครติดต่อสื่อสาร การรวมระบบเปลี่ยนแปลงทุกสิ่ง: แอปพลิเคชันกว่า 7,000 รายการที่สามารถเชื่อมต่อได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด ลีดที่ซิงค์โดยอัตโนมัติ และรายงานสำหรับผู้บริหารที่รวบรวมได้เอง Zapier สร้างความเท่าเทียมให้กับสิ่งที่ก่อนหน้านี้จำเป็นต้องมีทีมงานด้านเทคนิคเฉพาะทาง ในฐานะพันธมิตรโซลูชันของ Zapier เราช่วยให้ SMB สร้างไปป์ไลน์ข้อมูลที่เปลี่ยนการกระจายข้อมูลให้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
9 พฤศจิกายน 2568

การฟื้นฟูของผู้ที่เชี่ยวชาญทั่วไป: เหตุใดในยุคของปัญญาประดิษฐ์ ภาพรวมจึงกลายมาเป็นมหาอำนาจที่แท้จริง

ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านเฉพาะกลุ่ม: ประสิทธิภาพการทำงานลดลง 12% ผู้เชี่ยวชาญทั่วไปที่ปรับตัวได้: +34% การศึกษาของ MIT ที่ทำกับพนักงานความรู้ 2,847 คน ความขัดแย้ง: AI ไม่ได้ให้รางวัลแก่ผู้ที่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ แต่ให้รางวัลแก่ผู้ที่เชื่อมโยงหลายสาขาเข้าด้วยกัน ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจะสูญเสียคุณค่าใน "สภาพแวดล้อมที่เอื้อเฟื้อ" (กฎเกณฑ์ที่ชัดเจน ผลตอบรับทันที) ซึ่งเป็นจุดที่ AI โดดเด่น เช่นเดียวกับที่แท่นพิมพ์เปลี่ยนคุณค่าจากการท่องจำไปสู่การคิดวิเคราะห์ AI ก็เปลี่ยนจากความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านไปสู่การประสานความคิด ผู้ที่ประสบความสำเร็จคือผู้ที่มองเห็นได้ไกลที่สุดและเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งที่สุด