Newsletter

ปัญญาประดิษฐ์ในภาคพลังงาน: โซลูชันใหม่สำหรับการผลิตและการจัดจำหน่าย

Siemens Energy: ลดเวลาหยุดทำงานลง 30% GE: ประหยัดได้ 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี Iberdrola: ลดของเสียจากพลังงานหมุนเวียนลง 25% AI กำลังพลิกโฉมการจัดการพลังงาน: การพยากรณ์อากาศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ และโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะที่คาดการณ์ปัญหาได้ แต่มีข้อขัดแย้งอยู่อย่างหนึ่ง: ศูนย์ข้อมูล AI ใช้พลังงานหลายร้อยกิโลวัตต์ชั่วโมงต่อการฝึกอบรม ทางออกคืออะไร? วงจรอันดีงาม—AI จัดการพลังงานหมุนเวียนที่ขับเคลื่อนระบบ AI

AI กำลังพลิกโฉมการจัดการพลังงานด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพพลังงานหมุนเวียนและโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ อัลกอริทึมช่วยบริษัทไฟฟ้า:

  • ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
  • การปรับปรุงความน่าเชื่อถือของพลังงานหมุนเวียน
  • การคาดการณ์ความต้องการ
  • ป้องกันการหยุดชะงัก
  • เพิ่มประสิทธิภาพ การกระจายสินค้า

ผลกระทบ

  1. การผลิตพลังงาน:

อัลกอริทึมเชิงพยากรณ์ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของพลังงานหมุนเวียนด้วยการคาดการณ์สภาพอากาศสำหรับพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ช่วยลดระยะเวลาหยุดทำงานและต้นทุนการดำเนินงานของโรงไฟฟ้า

  1. การใช้พลังงาน:

ผู้ใช้สามารถปรับเปลี่ยนการใช้พลังงานให้อยู่ในช่วงนอกเวลาพีคได้ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนและลดภาระไฟฟ้าในระบบ ระบบบ้านอัจฉริยะจะปรับเทอร์โมสตัท แสงสว่าง และเครื่องใช้ไฟฟ้าต่างๆ โดยอัตโนมัติ

  1. การจัดการเครือข่าย

เทคโนโลยีดิจิทัลสมัยใหม่กำลังปฏิวัติวิธีการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัญญา ประดิษฐ์ (AI) กำลังพิสูจน์แล้วว่าเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าสำหรับบริษัทจำหน่ายไฟฟ้า ระบบขั้นสูงเหล่านี้วิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมหาศาลอย่างต่อเนื่องจากเซ็นเซอร์ที่กระจายอยู่ทั่วเครือข่าย ตั้งแต่สายส่งไฟฟ้าไปจนถึงสถานีหม้อแปลงไฟฟ้า

ด้วยอัลกอริทึมการเรียนรู้ของเครื่องที่ซับซ้อน ทำให้ปัจจุบันสามารถระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ก่อนที่จะก่อให้เกิดการหยุดชะงักของบริการ แนวทางการป้องกันนี้ หรือที่เรียกว่าการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ (Predictive Maintenance) กำลังให้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง บริษัทหลายแห่งในภาคส่วนนี้รายงานว่าการหยุดชะงักของบริการลดลงอย่างมาก ส่งผลให้คุณภาพบริการที่มอบให้แก่ประชาชนและธุรกิจดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดความล้มเหลวเท่านั้น ความสามารถในการคาดการณ์และป้องกันปัญหาต่างๆ ช่วยให้บริหารจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น วางแผนการแทรกแซงได้ดีขึ้น และท้ายที่สุดคือบริการไฟฟ้าที่เชื่อถือได้และ ยั่งยืน มากขึ้นสำหรับชุมชนโดยรวม

ตัวอย่างผลกระทบ:

  • Siemens Energy: ลดเวลาหยุดทำงาน 30%
  • เจเนอรัลอิเล็กทริก: ประหยัดเงินได้ปีละ 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ
  • Iberdrola: ลดการสูญเสียพลังงาน 25% ในพลังงานหมุนเวียน

แอปพลิเคชันที่ผ่านการทดสอบ :

  • เชลล์และบีพี: การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการลดการปล่อยมลพิษ
  • Tesla: การจัดเก็บพลังงานและโซลูชันที่สะอาด
  • Duke Energy และ National Grid: การปรับปรุงเครือข่าย

AI ช่วยปรับปรุงการจัดการพลังงานโดยทำให้:

  • มีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • น่าเชื่อถือมากขึ้น
  • ยั่งยืนยิ่งขึ้น
  • ถูกกว่า

การพัฒนาเหล่านี้รองรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่ระบบพลังงานที่ยั่งยืนมากขึ้นผ่านโซลูชันทางเทคโนโลยีที่ใช้ได้ในภาคสนามแล้ว

บทสรุป

ปัญญาประดิษฐ์กำลังปฏิวัติวงการพลังงาน ด้วยการนำเสนอโซลูชันนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การจ่าย และการใช้พลังงาน อย่างไรก็ตาม ปัญญาประดิษฐ์เองก็มีผลกระทบต่อพลังงานด้วยเช่นกัน ศูนย์คอมพิวเตอร์ที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมและรันโมเดล AI จำเป็นต้องใช้พลังงานจำนวนมาก โดยมีการประมาณการว่าการใช้พลังงานอาจสูงถึงหลายร้อยกิโลวัตต์-ชั่วโมงสำหรับการฝึกอบรมโมเดลที่ซับซ้อนเพียงครั้งเดียว

เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจาก AI ในภาคพลังงาน บริษัทต่างๆ กำลังนำแนวทางที่ครอบคลุมมาใช้ ในด้านหนึ่ง พวกเขากำลังใช้สถาปัตยกรรมและฮาร์ดแวร์เฉพาะทางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในอีกแง่หนึ่ง พวกเขากำลังขับเคลื่อนศูนย์ข้อมูลด้วยพลังงานหมุนเวียน ซึ่งสร้างวงจรอันดีงามที่ AI ช่วยจัดการแหล่งพลังงานหมุนเวียนได้ดีขึ้น ซึ่งในทางกลับกันก็ช่วยขับเคลื่อนระบบ AI เช่นกัน

นวัตกรรมในด้านประสิทธิภาพการคำนวณและเทคโนโลยีการระบายความร้อนของศูนย์ข้อมูล ควบคู่ไปกับการใช้พลังงานหมุนเวียนหรือพลังงานนิวเคลียร์ในกรณีที่ได้รับอนุญาต จะเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้แน่ใจว่า AI จะยังคงเป็นเครื่องมือที่ยั่งยืนสำหรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน

ความสำเร็จในระยะยาวของแนวทางนี้จะขึ้นอยู่กับความสามารถในการสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์ในการดำเนินงานของระบบกับความยั่งยืนด้านพลังงานของระบบ ซึ่งจะนำไปสู่ อนาคต ที่สะอาดและมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง ผมจะเขียนถึงหัวข้อนี้โดยละเอียดในภายหลัง

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

Creative Frankenstein: การต่อสู้ทางกฎหมายระหว่าง AI และลิขสิทธิ์

กุมภาพันธ์ 2025: ศาลชั้นต้นปฏิเสธการใช้ AI อย่างเป็นธรรมอย่างเด็ดขาด ทอมสัน รอยเตอร์ส ชนะคดี แต่สองเดือนต่อมา ผู้พิพากษาท่านอื่นๆ กลับตัดสินในทางตรงกันข้าม นั่นคือ กฎหมายที่กระจัดกระจาย จากนั้นดิสนีย์และยูนิเวอร์แซลก็ฟ้องร้องมิดเจอร์นีย์ในข้อหา "คัดลอกโดยไม่ได้รับอนุญาต" เป็นเงิน 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี ความขัดแย้ง: จะพิสูจน์ความเสียหายทางเศรษฐกิจอย่างกว้างขวางจากภาพหลายพันล้านภาพได้อย่างไร? ยุโรปตอบโต้ด้วยความโปร่งใสที่บังคับ ในขณะที่สหรัฐอเมริกากลับมีคดีความมูลค่าหลายร้อยล้านดอลลาร์ ปี 2025 ไม่ได้นำมาซึ่งความชัดเจน แต่กลับเผยให้เห็นถึงความวุ่นวาย
9 พฤศจิกายน 2568

ข้อมูลการฝึกอบรม AI: ธุรกิจมูลค่า 10,000 ล้านดอลลาร์ที่ขับเคลื่อนปัญญาประดิษฐ์

Scale AI มีมูลค่า 29 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และคุณอาจไม่เคยได้ยินมาก่อน มันคืออุตสาหกรรมข้อมูลการฝึกอบรมที่มองไม่เห็นที่ขับเคลื่อน ChatGPT และ Stable Diffusion ซึ่งเป็นตลาดมูลค่า 9.58 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่เติบโต 27.7% ต่อปี ต้นทุนเพิ่มขึ้นถึง 4,300% ตั้งแต่ปี 2020 (Gemini Ultra: 192 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) แต่ภายในปี 2028 จะไม่มีข้อความมนุษย์ที่เผยแพร่สู่สาธารณะอีกต่อไป ในขณะเดียวกัน พบคดีความละเมิดลิขสิทธิ์และหนังสือเดินทางหลายล้านเล่มในชุดข้อมูล สำหรับบริษัท: คุณสามารถเริ่มต้นใช้งานได้ฟรีด้วย Hugging Face และ Google Colab
9 พฤศจิกายน 2568

ธุรกิจในสมัยก่อนที่ดี: ความคิดถึงในฐานะข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

ขณะที่ OpenAI และ Anthropic ยังคงแสวงหารูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน MyHeritage และ FaceApp กำลังพิมพ์เงินด้วยการปรับปรุงภาพถ่ายจากยุค 90 ความจริงที่น่าอึดอัดใจคือ ผู้บริโภคจ่ายเงินมากกว่าเพื่อปรับปรุงอดีตมากกว่าจินตนาการถึงอนาคต นี่คือ "วัฏจักรแห่งความคิดถึง 20 ปี" ที่ AI สร้างรายได้ในช่วงเวลาที่เหมาะสมที่สุด นั่นคือคลังข้อมูลดิจิทัลที่เสื่อมโทรม + เทคโนโลยีในการฟื้นฟู + คนรุ่นที่มีอำนาจซื้อ มูลค่าตลาดจาก 17 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ → 50 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในปี 2030 แต่ถ้าเราปรับให้เหมาะสมเพียงเพื่อมองย้อนกลับไป ใครจะเป็นผู้สร้างสรรค์อนาคต?
9 พฤศจิกายน 2568

ปัจจัยที่ซ่อนอยู่ในการแข่งขัน AI: การยอมรับความเสี่ยงและข้อได้เปรียบทางการตลาด

"ผมยอมจ่ายเงินให้ทนายความดีกว่าทำให้ผู้ใช้ผิดหวังกับ AI จอมบงการ" — อีลอน มัสก์ ขณะที่ Grok มีผู้ใช้เพิ่มขึ้น 2.3 ล้านคนภายในหนึ่งสัปดาห์ สงคราม AI ที่แท้จริงในปี 2025 ไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยี อัตราการปฏิเสธของ ChatGPT ที่ 8.7% นำไปสู่อัตราการเลิกใช้ของนักพัฒนาถึง 23% ด้วยอัตราการบล็อกเพียง 3.1% ทำให้ Claude เติบโตขึ้นถึง 142% ตลาดแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: ความปลอดภัยขั้นสูงสุด (รายได้ 70%), สมดุล (อัตรากำไรขั้นต้น B2B สูงสุด), อนุญาต (นักพัฒนาต้องการ 60%) ใครชนะ? ใครคือผู้ที่บริหารจัดการความเสี่ยงและประโยชน์ได้ดีที่สุด