ขอให้โชคดีปี 2024

อัพเดท

ขอให้โชคดีปี 2024

สวัสดีสิ้นปี ขอขอบคุณลูกค้า ผู้ร่วมงาน และเพื่อนร่วมงานทุกท่านสำหรับปี 2024 ขอให้มีคริสต์มาสที่สงบสุข และขอให้ปี 2025 เต็มไปด้วยโอกาสและความสำเร็จร่วมกัน

ฟาบิโอ ลอเรีย

ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Electe‍

สรุปบทความนี้ด้วย AI

สุขสันต์วันหยุด!

‍

ขณะที่ปี 2024 กำลังใกล้จะสิ้นสุดลง เราขอรำลึกถึงปีอันแสนพิเศษนี้ ขอขอบพระคุณลูกค้าผู้มีอุปการคุณ พนักงานที่เปี่ยมด้วยความสามารถ และเพื่อนร่วมงานที่ทุ่มเททุกท่าน ทุกท่านได้ทำให้การเดินทางครั้งนี้พิเศษสุด เปลี่ยนทุกโอกาสและความท้าทายให้กลายเป็นความสำเร็จ

‍

ด้วยหัวใจที่เต็มไปด้วยความกตัญญูและจิตใจที่เปี่ยมล้นด้วยความเป็นไปได้ ทีมงานของเราส่งมากกว่าแค่คำอวยพรในช่วงเทศกาล: เราส่งความฝันอันแสนอบอุ่นและความปรารถนาอันเปี่ยมล้นด้วยดวงดาวให้แก่คุณ

‍

ขอให้คริสต์มาสของคุณเต็มไปด้วยความมหัศจรรย์ และขอให้ปี 2568 เป็นผลงานชิ้นเอกของคุณ เป็นผืนผ้าใบที่รอให้คุณใช้แรงบันดาลใจอย่างเต็มที่ เป็นทำนองที่เรียกร้องความสามัคคีอันสร้างสรรค์ของคุณ และเป็นเรื่องราวที่รอให้คุณพลิกผัน

‍

เราจะทำให้ปี 2025 กลายเป็นปีที่ยอดเยี่ยมที่สุดของเรา

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของการนำ AI ไปใช้ในปี 2025: คู่มือฉบับสมบูรณ์พร้อมกรณีศึกษาจากโลกแห่งความเป็นจริง

ผลตอบแทน 3.70 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อทุกๆ 1 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ลงทุนใน AI โดยบริษัทที่มีผลงานโดดเด่นจะได้รับ 10.30 ดอลลาร์สหรัฐฯ แต่ 42% ของบริษัทได้ยกเลิกโครงการส่วนใหญ่ภายในปี 2025 โดยอ้างถึงต้นทุนที่ไม่ชัดเจนและมูลค่าที่ไม่แน่นอน Novo Nordisk: รายงานผลการวิจัยทางคลินิกจาก 12 สัปดาห์เหลือเพียง 10 นาที PayPal: ขาดทุนจากการฉ้อโกง 11% 74% ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่เป็นบวกภายในปีแรก แต่มีเพียง 6% เท่านั้นที่กลายเป็น "บริษัทที่มีผลงานโดดเด่นด้าน AI" คำถามไม่ใช่ว่า "เราจะซื้อ AI ได้ไหม" แต่เป็น "เราจะยอมเลื่อนเวลาออกไปได้ไหม"

9 พฤศจิกายน 2568

ก้าวข้ามตัวชี้วัดแบบดั้งเดิม: การพิจารณา ROI ของ AI ใหม่ในปี 2025

"บริษัทที่พึ่งพาผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) แบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียวกำลังมองข้ามคุณค่าของ AI ไป" McKinsey ได้บันทึกแนวทางที่ประสบความสำเร็จไว้ดังนี้: การลงทุน 70% ที่มีผลตอบแทนจากการลงทุนที่คาดการณ์ได้ นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ 20% และการสำรวจที่ก้าวล้ำ 10% ประโยชน์ที่เห็นได้ชัดคือวัฏจักรต่างๆ ได้แก่ การปรับให้เหมาะสม (0-12 เดือน) การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ (1-2 ปี) และการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ (2 ปีขึ้นไป) 83% ของบริษัทใน Fortune 500 ใช้ฝาแฝดดิจิทัลเพื่อจำลองผลกระทบ การถกเถียงไม่ได้อยู่ที่ตัวชี้วัดเทียบกับกลยุทธ์อีกต่อไป แต่อยู่ที่ผู้ที่มีกรอบการทำงานแบบบูรณาการเทียบกับผู้ที่สูญเสียความสำคัญ

9 พฤศจิกายน 2568

การผสานรวมใน B2B Analytics: วิธีเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลทางธุรกิจ

ข้อมูลการขายของคุณอยู่ใน Salesforce แคมเปญของคุณอยู่ใน Google Ads บัญชีของคุณอยู่ใน Stripe และไม่มีใครติดต่อสื่อสาร การรวมระบบเปลี่ยนแปลงทุกสิ่ง: แอปพลิเคชันกว่า 7,000 รายการที่สามารถเชื่อมต่อได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด ลีดที่ซิงค์โดยอัตโนมัติ และรายงานสำหรับผู้บริหารที่รวบรวมได้เอง Zapier สร้างความเท่าเทียมให้กับสิ่งที่ก่อนหน้านี้จำเป็นต้องมีทีมงานด้านเทคนิคเฉพาะทาง ในฐานะพันธมิตรโซลูชันของ Zapier เราช่วยให้ SMB สร้างไปป์ไลน์ข้อมูลที่เปลี่ยนการกระจายข้อมูลให้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

9 พฤศจิกายน 2568

การฟื้นฟูของผู้ที่เชี่ยวชาญทั่วไป: เหตุใดในยุคของปัญญาประดิษฐ์ ภาพรวมจึงกลายมาเป็นมหาอำนาจที่แท้จริง

ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านเฉพาะกลุ่ม: ประสิทธิภาพการทำงานลดลง 12% ผู้เชี่ยวชาญทั่วไปที่ปรับตัวได้: +34% การศึกษาของ MIT ที่ทำกับพนักงานความรู้ 2,847 คน ความขัดแย้ง: AI ไม่ได้ให้รางวัลแก่ผู้ที่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ แต่ให้รางวัลแก่ผู้ที่เชื่อมโยงหลายสาขาเข้าด้วยกัน ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจะสูญเสียคุณค่าใน "สภาพแวดล้อมที่เอื้อเฟื้อ" (กฎเกณฑ์ที่ชัดเจน ผลตอบรับทันที) ซึ่งเป็นจุดที่ AI โดดเด่น เช่นเดียวกับที่แท่นพิมพ์เปลี่ยนคุณค่าจากการท่องจำไปสู่การคิดวิเคราะห์ AI ก็เปลี่ยนจากความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านไปสู่การประสานความคิด ผู้ที่ประสบความสำเร็จคือผู้ที่มองเห็นได้ไกลที่สุดและเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งที่สุด