ขอให้โชคดีปี 2024

อัพเดท

ขอให้โชคดีปี 2024

สวัสดีสิ้นปี ขอขอบคุณลูกค้า ผู้ร่วมงาน และเพื่อนร่วมงานทุกท่านสำหรับปี 2024 ขอให้มีคริสต์มาสที่สงบสุข และขอให้ปี 2025 เต็มไปด้วยโอกาสและความสำเร็จร่วมกัน

ฟาบิโอ ลอเรีย

ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Electe‍

สรุปบทความนี้ด้วย AI

สุขสันต์วันหยุด!

‍

ขณะที่ปี 2024 กำลังใกล้จะสิ้นสุดลง เราขอรำลึกถึงปีอันแสนพิเศษนี้ ขอขอบพระคุณลูกค้าผู้มีอุปการคุณ พนักงานที่เปี่ยมด้วยความสามารถ และเพื่อนร่วมงานที่ทุ่มเททุกท่าน ทุกท่านได้ทำให้การเดินทางครั้งนี้พิเศษสุด เปลี่ยนทุกโอกาสและความท้าทายให้กลายเป็นความสำเร็จ

‍

ด้วยหัวใจที่เต็มไปด้วยความกตัญญูและจิตใจที่เปี่ยมล้นด้วยความเป็นไปได้ ทีมงานของเราส่งมากกว่าแค่คำอวยพรในช่วงเทศกาล: เราส่งความฝันอันแสนอบอุ่นและความปรารถนาอันเปี่ยมล้นด้วยดวงดาวให้แก่คุณ

‍

ขอให้คริสต์มาสของคุณเต็มไปด้วยความมหัศจรรย์ และขอให้ปี 2568 เป็นผลงานชิ้นเอกของคุณ เป็นผืนผ้าใบที่รอให้คุณใช้แรงบันดาลใจอย่างเต็มที่ เป็นทำนองที่เรียกร้องความสามัคคีอันสร้างสรรค์ของคุณ และเป็นเรื่องราวที่รอให้คุณพลิกผัน

‍

เราจะทำให้ปี 2025 กลายเป็นปีที่ยอดเยี่ยมที่สุดของเรา

ทรัพยากรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ

9 พฤศจิกายน 2568

ปัญหาสตรอเบอร์รี่

"มีตัว r กี่ตัวในสตรอว์เบอร์รี?" — GPT-4o ตอบว่า "สอง" เด็กอายุหกขวบรู้สามตัว ปัญหาคือการสร้างโทเค็น: โมเดลมองเห็น [str][aw][berry] ไม่ใช่ตัวอักษร OpenAI ไม่ได้แก้ปัญหานี้ด้วย o1 แต่หลีกเลี่ยงปัญหานี้โดยสอนโมเดลให้ "คิดก่อนพูด" ผลลัพธ์: 83% เทียบกับ 13% ในคณิตศาสตร์โอลิมปิก แต่ใช้เวลา 30 วินาทีแทนที่จะเป็น 3 วินาที และต้นทุนเพิ่มขึ้นสามเท่า โมเดลภาษาเป็นเครื่องมือวัดความน่าจะเป็นที่น่าทึ่ง แต่การนับยังคงต้องใช้มนุษย์

9 พฤศจิกายน 2568

ความขัดแย้งของ AI: ระหว่างประชาธิปไตย ข้อมูลที่มากเกินไป และผลกระทบจากพรมแดน

"ทันทีที่มันใช้งานได้ ก็ไม่มีใครเรียกมันว่า AI อีกต่อไป" จอห์น แมคคาร์ธี ผู้บัญญัติศัพท์นี้ไว้คร่ำครวญ วิสัยทัศน์คอมพิวเตอร์ การรู้จำเสียงพูด การแปลภาษา ล้วนเป็น AI สุดล้ำสมัย แต่ปัจจุบันกลับกลายเป็นฟีเจอร์มาตรฐานของโทรศัพท์ มันคือความขัดแย้งของพรมแดน: ปัญญาประดิษฐ์ไม่ใช่สิ่งที่ต้องจับต้อง แต่เป็นขอบเขตที่เราเปลี่ยนให้เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ AI พาเราไปถึง 90% มนุษย์เป็นผู้จัดการกับกรณีสุดโต่ง การกลายเป็น "เทคโนโลยี" คือการตระหนักรู้ถึงแนวคิดที่ล้ำหน้ากว่าความเป็นไปได้

9 พฤศจิกายน 2568

ความขัดแย้งของความโปร่งใส

ความโปร่งใสที่มากขึ้นอาจนำไปสู่ความไว้วางใจที่น้อยลง เช่น ผู้โดยสารรู้สึกวิตกกังวลเมื่อเห็นห้องนักบิน นี่คือความขัดแย้งของ AI ในการตัดสินใจ ระบบที่ทรงพลังที่สุดกลับอธิบายได้น้อยที่สุด โดยเฉพาะเมื่อจำเป็นต้องตัดสินใจที่มีผลกระทบสูง ทางออกไม่ใช่ความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ แต่เป็นความโปร่งใสเชิงกลยุทธ์: Capital One อธิบาย "อะไร" พร้อมกับปกป้อง "อย่างไร" Salesforce ได้เปลี่ยน AI ที่มีความรับผิดชอบให้กลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ความโปร่งใสไม่ใช่สวิตช์แบบไบนารี แต่เป็นเครื่องมือที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละฝ่ายต้องปรับเทียบ

9 พฤศจิกายน 2568

ความขัดแย้งเรื่องประสิทธิภาพ: AI ทำให้เราโง่ลงหรือไม่?

โสกราตีสกลัวว่าการเขียนจะทำลายความทรงจำ เขาพูดถูก—นักเล่าเรื่องที่ท่องอีเลียดได้หายไปแล้ว แต่เรากลับได้รับความสามารถในการรักษาความคิดไว้ในระดับโลก เทคโนโลยีทุกอย่างจะ “ถอดบทเรียน” บางอย่างออกไปและเสริมทักษะบางอย่าง ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ก็ไม่ต่างกัน แต่มันเร็วกว่า คือใช้เวลา 5 ปี แทนที่จะเป็น 20-30 ปี คำถามไม่ใช่ว่า “ปัญญาประดิษฐ์ทำให้เราโง่หรือไม่” (ไม่) แต่เป็น “เราตระหนักรู้เพียงพอที่จะเลือกสิ่งที่จะมอบหมายและสิ่งที่จะฝึกฝนต่อไปหรือไม่”